2019年，一家非常低调的葡萄酒企业山东烟台加达尔葡萄酒有限公司，“闷声发大财”用一年时间做到了业绩行业前十。2020年他们将亮出招式，向全国市场发起进军。
中国葡萄酒行业正在进入迭代模式。从2019年起，一些新生的葡萄酒企业异军突起，声势浩大。他们一边试图改变已经固化了多年的中国葡萄酒企业势力格局，一边以自己的发展搅动市场，推动整个行业往前发展。
他们是搅局者，也是建设者。
2019年，一家非常低调的葡萄酒企业山东烟台加达尔葡萄酒有限公司，“闷声发大财”，用一年时间做到了业绩行业前十。2020年他们将亮出招式，向全国市场发起进军。
是什么让加达尔能在不长的时间里实现从无到有，从有到优的跨越式发展？2月23日晚上，新食品杂志社社长、糖酒快讯CEO、正道学院院长向宁和君咨询高级合伙人、酒水事业部主任李振江，与加达尔市场运营总监凌万松一起，解读加达尔模式。用速度破解2020年葡萄酒市场的不确定。
1、向宁：打破不确定性，从改变开始
浸淫酒水行业二十多年，向宁率先分享了自己对2020年葡萄酒行业的看法。他提出要重新看待过去一年葡萄酒市场的“双降”现象，下降不等于遇冷，葡萄酒消费依然旺盛，并且伴随着人们对健康的进一步重视，在疫情技术后还有走高的空间。而对未来葡萄酒行业应该如何调整策略，向宁也提出了自己的观点。他认为，首先要改变，改变推广过程中欧美的葡萄酒教育语言，适应中国的餐桌文化。改变葡萄酒个性、丰富的产品观念，力推大单品。同时，讲好中国葡萄酒的品牌故事。
2、李振江：加达尔模式是可复制的吗？
和君咨询是加达尔的合作伙伴，也是加达尔发展壮大的见证人之一。在昨天晚上的直播中，李振江详细阐述了加达尔能够快速发展的原因。
和君咨询经过调研分析认为，未来三年中国葡萄酒市场将会出现市场五个扩容：产业扩容、经销商扩容、消费者扩容、品牌扩容、区域扩容。在扩容的前提下，将会出现3-5个全国性品牌，且品牌的体量将大幅度提升。
在行业发展预期向好的情况下，加达尔模式便有了借鉴的意义。李振江分析，加达尔模式的关键要素在于：市场投入大，组织能力强，营销模式新，市场布局广，产品品质好，配套服务全。
2020年，加达尔坚持品牌化运作，持续市场投入，用更加灵活的合作机制与更大范围的经销商合作，并采取合理的产品结构和动销政策，在2020年底最终形成商业梳理与智利的结构性提升，消费群体认知将大大提高，成为葡萄酒行业里不再低调的“黑马”。
3、凌万松：加达尔是一支潜力股！
对很多葡萄酒经销商而言，加达尔还是一个比较陌生的名字，这是一家位于山东烟台市的一家集有机种植、科研、酿造、生产、销售于一体的大型葡萄酒集团企业。加达尔市场运营总监凌万松向三万多观众介绍了加达尔的企业优势，品牌理念以发展规划。
据凌万松介绍，加达尔会在营销模式创新、产品体系构建、营销体系建设、培训、管理和品牌推广是个方面开展工作，2020年将会是加达尔绽放光芒的一年。
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