为更好地聚焦战略使命，进一步统一思想共识、统一战略方向、统一业务模式、赋能管理提升，10月8日-10日，在华润雪花学创中心大力支持下，景芝白酒公司组织开展了景芝白酒战略共创会暨高中层赋能培训，一体推进“一个队伍、一个组织、一个战略、一个文化、一个系统”建设和打造，规划2023年目标及公司未来3年长远战略规划。
公司总经理干晓峰出席会议并讲话，公司财务总监张勇、副总经理张建农、副总经理来安贵、副总经理赵德义、助理总经理王世恩，公司副总经理、销售公司总经理路泽刚以及职能部门总
在华润雪花学创中心执行主任焦聪聪总带领的8位“催化师”团队以及华润酒业投资发展部、人力资源部、营销中心市场销售部等部门领导专家指导下，共创会以“拜师礼”形式导入，通过小组研讨、全体共创的形式，对企业自身、市场环境进行分析，导入全新工具，对公司战略进行共创，对战略举措及各版块战略落地布局专题研讨。
共创成果汇报会上，景芝白酒公司副董事长刘全平、公司总经理干晓峰、顾问张清程、华润雪花黑吉区域公司总经理范世凯、盛初咨询董事长柴俊等对战略共创内容和成果进行了指导点评；盛初咨询“外脑”团队围绕营销、品牌、市场等方面进行了主题分享。
新思想，新思维，新团队，新气象。共创会基于现实、着眼大局、立足长远，找准公司短板，厘清正确方向，准确把握未来发展战略、发展目标、发展措施与发展路径，瞄准十四五发展关键之局，谋篇立足，阔步向前。
