在中国（潍坊）预制菜产业发展大会即将召开之际，作为预制菜龙头企业的得利斯借助预制菜新品上市的契机适时启动了“得利斯预制菜美食节”活动。
随着预制菜美食节推广方案的敲定，得利斯股份有限公司的质量部、技术部、设计部、研发部、采购部以及各个生产部门紧锣密鼓地开始做起了相关准备工作，因为需要各部门联动，所以几乎每天都召开各种形式的工作协调会议。相关人员白天忙研发、抓质量，晚上办公室里依然是灯火通明，核对信息、整理材料，紧张而有序，到处可见忙碌的身影。
为提高预制菜美食节工作效率，各部门集中办公中
为做好产品信息的审核工作，质量部经理胡希梅带领标准化专员逄心玥、王鑫雨连续三个晚上加班到半夜，审核所有预制菜产品的标识、标注，大到公司商标信息，小到一个标点符号，逐一进行审核，确保信息准确无误。
在研发部，郑金华、郑金伟、王绍飞等以精益求精的敬业态度，对美食节上主推的几十种产品进行频繁的研发调制；为满足合规需要，王博经理频繁与有资质的供应商进行交流，及时解决了有关原料替代问题。为将每道菜品、食材的相关信息详实呈现给消费者，王博经理与杨洋一起落实新材料信息、核对彩稿信息，连续数天夜间加班。
米面产品因为产品品项比较多，技术部马汉灵经理按照公司安排，协助丰得利公司张秋生经理梳理产品配料等信息，二人密切配合，经常加班到凌晨2点多。完成所有的工作审核，到了设计部最后一关，更是时间紧，任务重，刘芳芳、傅艳艳仅用两天时间就设计了近五十个样稿。经团队会议讨论，最终确定了十二款产品的设计样式，并顺利通过了校对、审核、完稿。期间，为提高工作效率，大家创新工作模式，采取集中办公，哪里出现问题随时沟通，及时解决。
胡希梅经理带领逄心玥、王鑫雨在加班审核预制菜产品的标识、标注
王博经理与杨洋对“预制菜美食节”上的新菜品进行研究
技术部马汉灵经理与丰得利销售经理张秋生审核产品配料
刘芳芳主管与傅艳艳对门店宣传形象等进行设计
同时，销售部门与百盛超市密切沟通，确定了产品陈列方式及促销方案，为圆满完成该活动做好了充分的准备。截至当前，采购部、生产部、宣传等部门也在高速运转，为共同完成工作目标而努力。
《得利斯共同纲领》要求我们“以敢于担当、深入实际、解决问题、协同作战、认真做好每件事作为行为标准”，要求我们“实现以市场为导向的协调”，我们的同事正以实际行动在践行着企业文化。
人心齐，泰山移。他们这种实干忘我的工作态度，彰显的是得利斯人在关键时刻不分彼此共同担当，能打出去、冲上去的良好工作作风，让我们为集团里这样的好员工、好同事致敬、点赞。
