“虎悦春碗”亮相央视春晚，华光国瓷与央视总台文创联手合作，有些人的第一反应是：这得花多少钱？华光品牌的含金量真高！
这个反应代表了一部分人对华光品牌营销的疑问。作为淄博产业转型升级的代表企业，华光国瓷的品牌运作不仅外部人很难看清楚，就是内部人也未必完全理解。董事长苏同强说，走到前沿地带，赶路人没有回头路，只能摸索着往前闯。
正如看春碗，有的人看到的是砸钱，而华光看到的是平台带给华光品牌的机会与影响力，看到的是传统文化的唤醒与陶瓷文化的复兴。
一个引人关注的现象是，“虎悦春碗”还没有在央视春晚正式亮相，中央省市各大媒体、《今日头条》、《百度》等平台刊发的新闻资讯已是铺天盖地，这对华光品牌和城市品牌的提升无疑是金钱难以达效的。
借势春碗强力推出，淄博市与中视实业集团开启战略合作，以文创产品研发推介为核心，共同打造城市文化IP。这是淄博持续深耕城市文化品牌建设的创新尝试，也为淄博“五好”城市建设注入了新动能。
品牌快速崛起，华光国瓷已然创造一个产业现象、文化现象。透过现象看规律、看本质，华光国瓷为淄博产业转型升级，为淄博企业创建高能量生态圈提供了有力的借鉴。
30年前华光没有品牌。30年后华光品牌很硬。国外再大的企业买华光瓷器，照样要遵守华光的规则。德国一家世界著名陶瓷品牌CEO带着采购总监来华光“兴师问罪”，问华光瓷器为什么不卖给他们？苏同强说不是不想卖，是您要让我贴你的牌子，我不会做。这只杯子价格很高，50欧元一只，一分都不能少。
小碗大道，大道至简。华光国瓷品牌成长路径从品牌观念先行转变。品牌精神、品质生产、精准营销、热点爆破，一体化四个维度聚力突破，华光品牌逐渐从地域品牌成长为国内一流、国际有影响力的品牌。
在华光，坚守品牌的规律与本质已成企业自觉行为。专注自有品牌，坚决不做贴牌。匠心造精品，产品出厂优良率100%。品牌与营销矛盾时，绝不用销售绑架品牌。这些年，华光创意设计的国彩天姿、千峰翠色、丝路华青、国瓷家宴、国瓷茗道等系列产品，一上市就赢得客户青睐，畅销不衰。
追求品牌精神的眼光与气度，让华光在重大营销事件到来时有着超常的直觉与把握能力。2021年年底陶瓷行业第一个冠名复兴号高铁，五年前开始与央视、新华网等重要媒体平台合作。这些项目的沟通合作复杂又漫长，华光从品牌长远发展的战略出发，总是等待最好的合作机会出现，从不急功近利，急于求成。2018年，上合组织峰会专用瓷营销的费用严重超过预算，但是，苏同强看到这是一次千载难逢的机会，果断做出了加大品牌营销力度的决策。
小瓷碗，大运作。华光品牌密码发人深思，引人入胜。（来源：淄博日报/淄博晚报/博览新闻 孙昕 毕学文）
