１０月５日上午，得利斯集团在公司四楼会议室召开质量管控暨四季度工作部署会议，山东驻地各公司经理级以上干部参会，驻外公司经理级以上干部以视频方式参会。董事长郑思敏出席会议并作重要讲话。
会议由山东得利斯食品股份有限公司总裁于瑞波主持。
会议第一阶段，股份公司营销事业部总经理刘海瑛、质量管理部经理胡希梅分别就近期工作中存在的不足进行反馈通报，并深入分析存在原因。
深加工第一事业部总经理郑云刚、深加工第二事业部总经理郑利波、彩印公司总经理王在刚分别就进一步提高意识，及时开展查漏补缺，强化现场管理作表态发言。
股份公司常务副总裁宋景峰作一阶段会议总结发言，他从车间现场管理入手，强调要认清质量控制的核心，抓好生产管理的细节，做好系统的质量控制。
会议第二阶段，十万吨肉制品项目总经理王方军就项目前期工作计划与后期运营方案做了详细汇报。
集团公司财务总监刘泽龙、股份公司财务总监柴瑞芳分别通报了各公司前三季度经营目标完成情况。
会议最后，郑思敏作总结发言。她指出，对于近期工作中存在的不足，要正确认识，结合今天会议提出的各项要求，快速落实到位，狠抓产品质量。
郑思敏就四季度工作作了部署，她要求，全体干部员工，集中全部精力冲刺全年任务的达成。要进一步引进人才，激发组织活力！进一步节能降耗，控制经营成本！进一步深化改革，调整组织架构！进一步优化流程，提高工作效率！进一步精兵简政，下放决策权力！进一步统一思想，树立危机意识！
具体工作从６个方面开展，一是全力推进十万吨项目快速投产，作为集团公司创立３５周年献礼之作；二要精心筹备集团创立３５周年系列庆祝活动；三要在全集团范围内开展查漏补缺，固强补弱，深刻分析生产经营中存在的短板，提报详实有效的整改方案，开展全员改善行动；四要根据１－３季度的经营情况，进行四季度的任务落实安排，同时认真有序开始２０２２年的经营目标和预算规划；五要加强检查监督，杜绝各类隐患；六要明确各单位目标责任，高标准、高质量、高效率、不折不扣的完成２０２１年全年的经营计划！
