１０月５日，景芝酒业２０２１年四季度营销工作会议在潍坊营销运营中心召开。景芝酒业党委书记、董事长刘全平出席会议并讲话。景芝酒业副总经理、销售公司总经理薛金刚，景芝酒业副总经理张瑞青以及各品牌运营公司总经理、职能中心总监及办事处经理等１００余人参加现场会议。各区域、办事处、职能部门人员以分会场视频形式参会。
会议对三季度营销工作进行总结，部署四季度营销工作规划。三季度在公司正确领导下，经过全体营销人员不懈努力，各品牌公司取得了良好的业绩。为表彰先进、激励后进，大会对三季度激励考核结果进行了通报，对先进办事处和先进个人进行了表彰奖励。
会上，刘全平董事长对营销团队三季度的辛勤付出和成绩取得给予充分肯定，围绕公司当前发展的新气象、新机遇，对企业更高质量发展做出指示和要求。
董事长指出，景芝与华润已开启战略合作，双方将推动品牌、产品、渠道、管理、资金等多重优势资源叠加赋能，也将开启景芝剑指百亿和实现品牌高端化、全国化的新征程，迈进鲁酒振兴和高质量发展的新时代，景芝大未来可期，鲁酒大未来可期。
董事长强调，立足新起点，要从思想上、理念上进行转变，以新定位、新姿态、新作风，开启新征程、展现新气象，凝心聚力，鼓足干劲，不忘初心，担当起鲁酒振兴使命，奋力打造“百亿景芝”、引领鲁酒高质量发展的新动力，谱写公司跨越发展新篇章。
对于下一步工作，董事长要求，围绕产品和品牌策略为根本导向，聚焦高端、强化市场，真正在转型升级上呈现出大作为；要继续强化考核引导，“一切以业绩论英雄”，打造高水平、正能量、向心力的干事队伍；进一步倡导新理念、新产品、新模式、新工具、新组织、新玩法“六新理念”，打造新能力，培养新作风，稳扎稳打、步步为营，向着百亿景芝和高质量发展全面迈进。
会上，各品牌运营公司对三季度工作进行了总结，同时围绕“转调创”的工作思路，聚焦核心，突出业绩，强化考核，对四季度工作规划和１０月份核心事项进行了讲解部署。
会议最后，景芝酒业副总经理、销售公司总经理薛金刚对销售公司三季度重点工作进行了总结；围绕公司２０２１年整体营销战略，从产品结构、终端掌控、市场建设、强化考核和人员评定等方面，对四季度重点营销工作进行安排部署。要求营销全员从思想和行动上展现新面貌，全面贯彻落实董事长提出的工作要求，按照既定战略，聚焦核心动作，聚焦核心市场，强化策略落地执行，确保四季度营销工作胜利达成，为全年任务目标实现打下坚实基础。
