家族企业的接班人，一直以来都备受关注。近日，“王思聪不再担任万达集团董事”的相关词条登上微博热搜榜。据企查查APP显示，8月29日，大连万达集团股份有限公司发生工商变更，王思聪退出董事职务。不过，王思聪本人和万达集团对此均无官宣，这一“低调”隐退，不禁让外界浮想联翩。
工商信息显示，大连万达集团股份有限公司成立于1992年9月，注册资本10亿元人民币，目前由王健林、大连合兴投资有限公司共同持股，王健林为公司董事长、法定代表人及实际控制人。
作为王健林的独子，王思聪从英国归来后虽然担任了万达集团董事，但并不负责任何事务。为了锻炼儿子，王健林曾拿出5亿元，让王思聪成立了一家PE基金普思投资，任由其投资练手。2011年8月2日凌晨，王思聪在微博官宣自己将强势进入电子竞技，整合电子竞技，他收购了CCM战队，并将CCM更名为iG。
2012年10月，王健林做客第一财经《波士堂》节目，首次公开问答万达接班人问题。“不能准确说是交给他还是不交给他，要看王思聪能不能够接这么大的班。”正是在这次访谈里，王健林明确提出：可能让职业经理人来干。2016年12月，在中国企业家论坛演讲中，王健林再次表明态度：尊重他（王思聪）的选择，职业经理人有储备团队，也许企业交给职业经理人会更好。
值得注意的是，此前，作为万达的掌舵人，王健林面对业绩承诺的压力可想而知，正如他对接班人问题的讨论：“我跟思聪探讨过几次，他没兴趣接我的班，管十几万人他觉得太辛苦”。如今，王思聪已不再担任万达集团董事一职，公司“接班人”看来另有人选。
不过，随着近年来国内不少家族企业进入新老交替期，也有部分二代们选择走上台前，独挑大梁。他们年轻有为，富有朝气，打破了外界对企业的刻板印象，让企业焕发了生机。
宗馥莉：一线摸爬滚打17年让娃哈哈营销不断破圈
2021年12月9日，杭州娃哈哈集团有限公司公布人事变动，宗庆后之女宗馥莉出任集团公司副董事长兼总经理，负责日常工作。宗庆后仍为公司董事长。尽管宗庆后还未退休，但宗馥莉作为集团接班人正逐渐走向舞台中央。
宗馥莉于2004年进入食品饮料行业，自2007年担任宏胜饮料集团总裁至今，独立带领宏胜成长为中国民营企业500强，并自2018年4月起担任娃哈哈集团品牌公关部部长，自2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。
“在食品饮料行业十七年，宗馥莉深谙生产与市场一线，不仅在生产经营、产业链打造、企业管理上有着丰富经验，也对消费市场有着深入洞察，领导并主持了多个重要品牌建设项目，对娃哈哈品牌升级作出了重要贡献。”娃哈哈这样评价宗馥莉。
14岁独自赴美留学，2005年学成归国，宗馥莉从最基础的生产管理做起，在车间、厂房、实验室里不断“摸爬滚打”。2007年，宗馥莉独立执掌宏胜饮料集团，2018年出任娃哈哈集团品牌公关部部长，试水品牌破圈，在娃哈哈内部做出了一系列创新：10年没换包装的“头牌产品”营养快线改头换面，推出色彩丰富的限量包装，同时推出相对应的彩妆盘；代言娃哈哈20年的王力宏被换掉；还积极拥抱Z世代，推出钟薛高联名款AD钙奶雪糕、泡泡玛特联名款PH9.0苏打水、英雄联盟联名款苏打水、斗罗大陆联名款营养快线……
“我认为她做得还不错。”对于女儿的战绩，长期以“严父”形象示人的宗庆后毫不犹豫地点赞，但同时也有所保留。“她现在也到处在跑，也到处在市场调查，但是你说现在全面承担销售那可能还是有一点距离，但至少她已经开始认门了。”
周立宸：直播带货，将“男人的衣橱”变为全家人的衣柜
曾经，海澜之家一句“男人的衣柜”让其火遍大江南北，成为国内家喻户晓的服装品牌。
2020年11月25日，海澜之家发布公告称，周建平因个人原因申请辞去公司董事长等职位，辞职后，周建平不再担任公司任何职务。同时，公司选举周立宸为新任董事长及战略委员会委员。
周立宸是周建平之子，1988年出生，毕业于清华大学金融专业。据公开报道，周立宸在大学毕业之后，在上海一家股权投资基金公司工作。2012年进入海澜之家就职，并一步步接管广告部、信息中心、商品中心、电子商务等部门。2014年底，时年26岁的周立宸首次以海澜集团副总裁的身份公开出席活动。2017年，周立宸担任海澜集团总裁，全面负责经营管理和品牌建设工作，并当选上市公司副董事长，此举也被市场解读为周立宸正式进入接班阶段。
自2017年周立宸担任集团总裁以来，海澜之家先后培养了家具品牌海澜优选、婴幼品牌英氏、童装品牌男生女生、快时尚男女装品牌黑鲸、女装品牌OVV等，将“男人的衣橱”变为全家人的衣柜。
作为一个年轻的管理者，周立宸更理解年轻人的需求。最近几年，海澜之家努力摆脱自己“土味时尚”的刻板印象，以代言人、IP合作等方式，迎合年轻人的需求。周立宸也现身直播带货等新渠道，与用户沟通、卖货，他自己注册视频号“海澜小周总”，录制小视频教用户如何穿搭衣服，拉近品牌与年轻用户的距离。
数据显示，2017年至2020年三季度，海澜之家的销售费用分别为15.49亿元、17.99亿元、24.67亿元、16.91亿元，分别同比增长8.86%、16.17%、37.07%、13.18%。
刘畅：把“养猪”赋予科技感，做时尚的养猪掌门人
关于企业的传承，新希望集团董事长刘永好考虑得很早。他认为，等孩子毕业二十多年再去继承企业，可能已经晚了。
1996年，16岁的刘畅（刘永好女儿）赴美求学，2001年学成归国。次年，22岁的她便进入新希望集团，先后任职于四川新希望农业股份有限公司（新希望六和前身）、新希望乳业等公司，从基层工作做起。
最初接触农牧行业时，刘畅天然地有种抵触情绪，不想闻臭味，不想进杀鸡厂，还想参加《超级女声》比赛去当“超女”。面对处于叛逆期的女儿，刘永好没有一味强求，在得知女儿想做时尚相关的事情时，借给刘畅100万元，让她去开店。因为刘永好深知，经商的道理是不变的，女儿在历练中一定有所收获。
2006年，刘畅重新回归新希望。2013年，刘永好把新希望集团旗下最大的一个板块——新希望六和，交给了刘畅，并给予了她很大的权力。“不是说她当董事长，什么事都要听我的，不，她决定。”刘永好称，把新希望六和交给刘畅的这几年，他省了好多事，公司在市值、销售、利润、公司治理等方面都在稳步进步。据新希望六和2020年年报，2020年，该公司实现营业收入1098.25亿元、归母净利润49.44亿元，较2013年分别增长约58%、160%。同期，市值也增长了3倍多。除了在业绩方面的成就外，刘畅也把“养猪”赋予了科技感，并不断拓展新的业务板块，开始进击火锅食材市场，陆陆续续开始推出新菜品。
“她（刘畅）经常给我讲年轻的创业者，讲互联网、大数据、创业这些事。以前是我带她，现在是她带我。”刘永好称。（来源：综合潇湘晨报、企查查、海报新闻等）
