2月21日，三联家电连锁店峰会在济南三联大厦召开，来自全省各地的80多家连锁店代表参加了会议。三联家电正聚合各方力量，在新时代大力振兴自我品牌，通过大融合、大发展，致力于再铸辉煌，王者归来。
本次会议的主题是：“融合赢未来”。山东三联物流配送有限公司总经理马全军做了市场分析和三联家电发展规划的报告，介绍了行业现状、三联家电现状和家电业态的发展变化，指出融合才是生存之道，才能提升品牌影响力，促进价值共创。三联家电曾经取得的辉煌是在三联统一品牌的运作下实现的，三联家电的未来也在于建立统一平台，实现规模发展。三联家电要通过打造品牌供应链运营平台，实现更低成本、更高效率、更迅速执行、更少层级的运行机制，只有这样才能够重铸辉煌。“散是满天星，聚是一团火”，三联本身就具有大团队共享平台的基因，有着较强的实战与创新能力，三联家电崛起要以清晰的战略目标加快团队和流程整合，做有温度的品牌，直面挑战，实现超越。马全军通报了三联家电五年发展规划和战略部署推进步骤。
马全军作报告
三联集团董事长助理、潍坊三联家电有限公司董事长车向前在会上讲话，代表三联家电创始人张岩女士向大家问好，祝大家新春快乐事业有成。他对目前的家电市场做了精细研判，指出目前家电市场瞬息万变，竞争异常残酷和激烈，传统家电卖场在开辟线上战场，电商巨头也在争相开辟下沉店，真正做到了线上和线下融合。那么我们的出路在哪里？就是发挥我们的品牌优势、客户优势，聚指成拳，抱团取暖，融合发展。车向前指出，三联家电的未来一定朝着集团化、正规化、规模化、服务化的方向发展，否则就没有出路。只有我们建立统一的大平台，统一采购，共享资源，实施区域化管理，实现全省统配统销，连锁店库存逐渐下降，加盟店无库存，从B端直指C端，商品直接下沉到顾客，连锁店的成本才会大幅度降低，才会有好日子过。车向前说，去年我们已经成立了山东三联物流配送有限公司，并得到了家电厂家的大力支持，这就是一个三联家电的大平台，我们把这个平台做大，做新型的平台运营商，用新零售去构建三联家电新未来，就有了在市场上更多的话语权，三联家电就一定能够在新的时代做大做强。
车向前讲话
连锁店代表们在会上纷纷发言，表示感受到了初创三联家电连锁店时那种激情和希望，三联家电需要有这样的组织和方向；坚决支持三联家电建立统一运作的线上线下融合的平台体系；只要三联人能够齐心协力，携手共进，那么三联家电的品牌优势一定会在未来市场竞争中体现出来；通过三联大平台，我们一定就能够实现既定目标。
连锁店代表献计献策
线上运作也是会议讨论的重要议题之一，去年三联家电官方旗舰店线上销售额近3亿元，并拥有很多专供商品，甚至拥有多款全国定制产品，表明了市场前景广阔，是三联家电未来的主攻方向之一。大家就建立线上线下统一运营平台提出了许多意见和建议。
会议重温了三联集团、三联家电创立36年来的企业文化：“三联不仅是一个企业，而且是一种事业”的企业价值观，“领先时代，挑战传统”的企业精神，“领先半步，超越竞争”的经营理念，“服务的三联，现代化国际化的三联”的企业愿景，大家感受到了三联家电再创业的澎湃激情，对未来的发展充满了必胜信心。
信念的力量
三联家电曾是中国流通业的骄傲，是中国商业领域占据领先地位的企业之一，以服务文明带动商业发展，促进了服务业整体水平的提升。从1992年起，连续11年稳居山东省商界第一；从1998年起，连续5年跻身中国商业三强，专业店第一名，被誉为“中国家电第一店”。三联家电以创新推动商业变革，大力开展连锁经营，实现规模发展，一度形成了全国最大的家电销售网络、维修服务网络和信息服务网络，“买家电，到三联”深刻地影响了一代代消费者。
鹰之重生昭示三联人
在三联家电最困难的日子里，三联家电品牌仍然在山东省顽强地生长，“买家电，到三联”，“三联家电，保修终生”，消费者熟悉的旋律依然响彻齐鲁大地。2019年，三联家电销售额突破40亿元，2020年突破50亿元，上世纪末、本世纪初的家电流通业王者正在浴火重生。（韩凤荣）
