威海文旅集团职工素养成长月活动历经筹备、组织、复盘、延展四环节，于近日圆满结束。回望近50天的活动历程，有两个问题萦绕心头：何谓“成长”？如何“成长”？鲁迅先生一首诗作，或为答案。
鲁迅先生当年写“风声白下千林暗，雾塞苍天百卉殚”，虽满篇肃穆，但当威海文旅业站在后疫情时代与数字化转型的交叉点，何尝没有这样的紧迫感？所以新时代的威海文旅人，更应该努力做好自己的分内事——从一点一滴的成长中，塑造更好的自己。
回顾成长月活动，专家讲座重在梳理威海历史文化和旅游资源的脉络，让文旅人懂得文旅结合的意义和自己的使命，立足本土、不忘初心；嘉宾授课仿佛一双睁在威海看全国的眼睛，让文旅人了解智慧文旅的进程与趋势，与时俱进、开拓创新；内训师分享使经验产生价值，让文旅人明白每一份踏实的积累都具有无穷潜力，只要日日向好，就能做更了不起的人。
谈及成长，大家普遍的焦虑是“没时间”、“没方法”，其实并非如此。前者可以多利用技术红利去打造“时间花园模型”，比如听书、关注大V知识号，在做其他事情的同时获得知识更新、抓取有效信息；后者可以组队学习、报名网课、参加培训、请教高人…正如鲁迅先生写“愿乞画家新意匠，只研朱墨作春山”，有愿望总会有方案，有时候“渴望成长”的心态更重要。
部分学员反馈
成长月的课程大多采用自愿报名的方式，但几乎每节课都保持了学员60余人的参与度，部分课堂甚至一座难求，如此盛况，确然有讲师授课精彩之功，但学员们求知若渴也是重要因素。
学员有了“我想学”的意识，便有了课后的积极尝试和交流，当知识转为作品，教导化作践行，培训工作方能显现出生命力，“职工素养成长”才不再是一句空谈，而是真切可见的成果。
较之于“我想学”，“我来讲”的成长速度更快，质量更高。成长月的课程讲师共计18人，其中集团内部讲师12人，占比67%。
从毫无讲课经验的文旅素人到台前侃侃而谈的文旅内训师，不仅要完成一次次点对点沟通研讨，还要通过一轮轮磨课优化，直至符合最终呈现标准才能站上讲台，其中付出可想而知。但回忆起这段经历，内训师们却说：有舞台发挥自身优势分享所学，有机会博采众长、教学相长，其实获益最大的是我们。
2020-2021
威海文旅一路成长不停
11月
11月下旬，威海文旅集团确定组织职工素养成长月活动，明确以历史文化、旅游管理、专业技能、职业素养、经验分享五大板块为索引，选定14个课题进入筹备阶段。
12月
活动于12月9日正式开启，为期一个月的时间里，以“用威海资源点亮威海文旅，用身边故事感染身边伙伴”为指导思想，辐射集团线下学员985人次，带动393人次线上参与，形成8堂集团自有教学课程，挖掘出6位内部讲师和6位先进典型，整体满意度达91.5%。
1月
元旦假期结束后，陆续收到权属单位和外单位计划外的约课邀请，进一步肯定活动成效，渐成良性循环，对内持续推动职工素养提升，对外助力集团打造文化品牌。
“成长月”虽然至此告一段落，但“成长”步履不停。愿我们站在2021年的起点，做学习的朋友，常以新意画新篇；立足本职岗位，做有担当的文旅人，只研朱墨作春山。
