活动关注：疫后振兴-2020年6月29日-7月1日壹方城（成都）汗马研习文旅特色小镇游学考察（可在文章尾部查看）
古香古色的建筑，小桥流水的情景，苏州园林式风格……这是成都市民第一次见到在中心城区，唯一利用活水资源打造的特色街区。
2013年4月26日，冠以“成都清明上河图”、“成都周庄”头衔的成都龙潭水乡开业。据当时开发商统计，开业头三天保守估计涌入13万游人!
媒体的报道这样描述：这几天，龙潭水乡里的商家，尤其是餐饮的商家们简直笑欢了。
一家豆花店老板说，周日中午1点就已经卖光了所有食品。而另一家中餐酒楼的老板，面对满当当的大堂，忙得不可开交：“生意太好忙得没时间统计这几天的营业额了”。
面对成都市民的热情，相关负责人呼吁：“龙潭水乡天天开放，市民们不用着急打拥堂”。
熟料，“不着急打拥堂”竟一语成谶。三年之后，龙潭水乡走向了另外一个极端。
周庄古镇的配置、20亿投资的项目
龙潭水乡投资20亿元、经4年打造和建设，位于成都市成华区龙潭总部经济城核心区域，占地面积220亩，建筑面积16.1万平方米，其规模相当于周庄古镇，是龙潭总部经济城最大的配套项目。
如今关门闭户，总体只有一个感受就是——“空”！
凄清冷静的街道……
曾经的美食一条街只剩几个空落落的小摊……
栏杆锈蚀斑驳……
腐烂不堪的船只……
整个园区仿佛回荡着凄婉的“绝奏”琴声……
短短3年，昔日繁荣不再，如今冷清至此。“成都的清明上河图”龙潭水乡的衰落背后，有着怎样的深层次的原因，又是怎样的大环境导致如今的局面？
面对这个不可挽回的局面，业内专家纷纷提出不同的见解：
有人认为在这个悲剧中，最核心的问题出现在策划环节。
第一，龙潭水乡位于龙潭工业总部基地核心区，有类似刚需的市场支撑，可惜现在该区域还有待发展。
第二，龙潭水乡主打的当然是成都及周边城市的周边游市场，可是现在除了建筑之外，文化上的混乱、业态上的空白，显然低估了成都人的要求。
第三，龙潭水乡号称清明上河园（这个又是北方的、宋代的），可惜也看不到任何与之相关的内容，和《红楼梦》一样是个赤裸裸的噱头，而龙潭水乡真正的文化灵魂是什么，估计他们自己也说不清。
第四，倘若学习《宋城千古情》，需要强大的市场支撑（外地游客，旅行社），且与本土发生关联（文化演出上的会客厅功能），而且需要投入巨大精力、财力打造演艺项目，难度也非常大，显然龙潭水乡走的也不是这个路子。
第五，不管你的景区再好，没有内容，一切都是零，现在的龙潭水乡确实没有任何内容。
第六，一个在成都城市核心地带的重大项目，龙潭水乡与成都、西蜀、乃至西南，到底有没有一点关系？
第七，如果这是一个飞来的、外来文化，它是否有落地生根的必要和可能，也就是说，在深圳世界之窗已然进入博物馆的现在，江南水乡从物理距离、文化距离、心理距离等角度，有没有一点点构成“魅惑”的可能？
也有人认为问题出现在了操盘手这里。
1、操作思路还停留在N年前的旅游景区操作的思路上，没有旅游地产和商业地产的一点思维；
2、操作团队根本不懂旅游地产或商业地产，没有搞清楚旅游地产或商业地产的核心，不能给老板正确的决策提供支持；
3、定位不清，不准、或者说根本没有定位，却只把目光放在建筑规划上，这是最无知的操盘人，却不知，没有商业、没有灵魂的建筑永远就只是一堆钢筋混泥土；
4、动线混乱，业态规划混乱、招商能力差、运营更无从谈起。不论是做商业地产还是旅游地产，一个项目的方向错了，注定永远都是个悲剧；
5、不论是做商业地产还是旅游地产，最最核心的不是区域位置，也不是建筑，而是吸引人的亮点、留住人的核心、让人走了还能不断再来的关键；
6、玩概念的忽悠的时代已过去，现代商业市场，没有真正专业的团队是很难做出好的商业项目的；
7、商业地产、旅游地产快一步会死，慢一步也会死，快半步就会恰到好处，但这半步的把握需要基础、功底、需要丰富的商业地产、旅游地产从业经验；项目没有核心驱动力的主题和特色，东施效颦注定是死；
8、尊重市场规律，尊重专业，远离忽悠、远离费专业才是出路；
旅游休闲地产开发运作的三个标准动作：
第一：摸清家底---项目属性、经济指标、可利用资源
我们将从基本的土地属性和类比全国和区域开发案例出发，结合区域发展模式和客户受众区域，勾勒出整体发展战略，并在此基础上制定关键战略举措和开发策略。
第二：摸清方向---旅游地产发展方式及旅游地产开发模式判断
根据项目区域周边的自然、人文等各种资源，塑造城市、项目区域景区的特有元素，寻找城市的触媒（城市的触媒就是城市的引擎和核心驱动力），找到景区及项目区域发展的引擎、核心驱动力、催化剂，从而激发城市、项目的激情和活力，吸引人们的眼球，引导和促进城市、项目区域及景区的和谐发展。
第三：推出卖点---旅游、地产的引擎的认知和选择
对于旅游地产（旅游综合体地产）项目，旅游引擎功能的选择定位与内容选择是项目成功的关键性因素，关系到项目运作成功、品牌建立和房地产的销售。
还应注意以下一些问题：首先政府的政策导向；其次就是考虑公司的运作理念、目标及财务问题；再就是如何真正的将旅游与地产完美结合，解决旅游地产的核心要素---产业问题。
现在的旅游产业已由人看景、人看人的观光旅游向人玩人的休闲旅游逐渐演变，并不断弱化旅游本身三大要素（自然、人文、建筑）在旅游价值创造中的作用，以娱乐、文化为概念的休闲旅游，因强调高附加值的服务功能，成为未来旅游产业的发展趋势；单一靠景观或建筑的时代已成往事，以游客体验消费为核心不断提升游客的参与性的休闲旅游将是未来旅游地产发展趋势，细化、创新各种服务功能，满足各类休闲人群的各种休闲旅游消费需求将是未来商务旅游休闲产业化的必经之路。
平台活动推荐
2020壹方城标杆文旅项目考察—成都站
6月29日—7月1日壹方城汗马研习社企业家成都游学考察，考察标杆项目：围绕特色小镇、休闲农业、乡村旅游、民宿：宽窄巷子、大梁酒庄、幸福公社、麓湖小镇多利农庄天府红谷。
游学·简讯
【考察时间】2020年6月29-7月1日
【考察地点】中国成都
【考察对象】文旅地产开发及产业链董事长、总经理、总裁及核心高管团队（限定30人）【主办单位】北京壹方城智汇科技有限公司汗马研习社
【游学形式】考察+研讨+资源联接，推动企业实战转型、有效对接转型资源、加速联合发展、创新企业家讲创新案例围绕创新项目战略、策划、运营进行度的研讨
【游学标杆项目】
1.多利农庄--宋卫平的第一个田园综合体农业有机小镇全国首家集体用地获取产权证的试点，
2.幸福公社--田园+生态=幸福，人才+文创=幸福，创业+收入=幸福
从空心村到旅游型社区，十年扎根乡村，十年发展，幸福公社摸索出了一套自己的发展思路和模式，逐个完成了乡村振兴五大任务：产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕
3.大梁酒庄--以原乡酒为产业的田园综合体，让人气起来，轻资产。
大梁酒庄项目是平台思维，把基础设施、文化、景观环境做好以后，把很多项目进行细化分割和包装，吸引更多的爱好者、投资者共同参与。
4.天府红谷--国家住房城乡建设部第二批田园建筑优秀实例，乡村建筑如何与文创艺术融合标杆
5.麓湖小镇--西南区域文旅神盘近50家设计机构，100多个国际团队操刀设计。
11平方公里的生态城市，全球第四代城市范本
6.宽窄巷子--成都的"城市名片"文化商业街区发展模式
实地考察+学习研讨
如何报名
电话报名：张经理18010039172（电话报名优先）
短信报名：编辑公司名称+参加人数+对接电话发送到：18010039172
微信报名：（扫码请备注“咨询成都游学”否则不通过）
备注：本次游学商务考察有费用，会收取一定费用，请知悉，非诚勿扰
壹方城是中国文旅康养、特色小镇产业生态圈服务的领跑者，是创新企业家学习平台、文旅康养、特色小镇产业创新方案集成者、创新项目IP孵化的实践者。公司致力于推动文旅康养、特色小镇行业的从开发到运营、从空间到内容的转型。依托强大的线上线下运营能力，致力于完善相关产业链周边生态，成为最大的文旅康养、特色小镇产业综合服务平台。
2015年9月成立，2014年初在全国范围首先发起中国房地产互联网高端总裁峰会，成功举办四十余届文旅康养、特色小镇产业峰会，海外游学、国内游学成功举办近100次、社群分享近200届，聚合了包括融创中国、碧桂园、华侨城、富力地产、中铁集团、保利地产、鑫苑中国、远洋地产、金科地产、上海浙商实业、雨润集团、亿利资源、利海集团等18000多家一线企业及区域标杆企业。详情添加微信：18010039172（张经理）
