通汇资本集团党委：强基固本筑堡垒，凝心聚力提质效

通汇资本集团党委全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，强基层、打基础，为公司高质量转型发展提供坚强政治保证。

通汇资本集团党委坚持系统部署、一体推进，紧盯目标任务，细化工作措施，确保基层党建工作标准化规范化建设有章可循、有规可依，实现思想引领和工作目标的深度融合。

顶层设计定目标。公司党委始终把政治建设摆在首位，研究制定党建工作要点，明确年度工作任务68项，推动压力逐级传导、责任层层落实。针对公司经营管理的重难点问题，成立支付结算党员青年突击队，确定工作任务、明确推进计划，持续推动技术研发和市场开拓，助力企业做强做优做大。

规范程序严标准。深入推进基层党建标准化规范化建设，完善“三会一课”、主题党日、发展党员等9个专项工作手册，充分运用数字化手段自主创新打造“基层党建工作提升管理系统”，在界面设置、功能配置、操作逻辑、运用体验等方面不断完善，加强党建信息集中管理监督，进一步提升基层党建工作的规范性、准确性、实效性。

严格落实抓考核。依据年度工作总要求及重点任务安排，每季度开展基层党建工作检查，对政治建设、干部人才队伍建设、作风建设等方面细化量化考评指标，通过“季度+年度”相承接、“线上+线下”相结合的方式，保障基层党建各项工作任务落地落实落细。

通汇资本集团党委坚持严格程序、强化指导、示范带动，抓实基础工作，培养骨干力量，推动基层党建工作提档升级，实现强化执行和考核评价的深度融合。

综合评定分等级。以着力增强基层党组织政治功能和组织功能为目标，以争创五星级党支部和过硬党支部为抓手，以促进支部建设提质增效为纽带，深入推进三项制度改革，严格落实“KPI+OKR”考核机制，激发内生动力。

上下联动强指导。公司党委班子成员每人联系1至2个基层党支部，重点从推进党建与业务深度融合等方面开展“一对一”“面对面”定期调研、指导工作。抓住党员领导干部“关键少数”，加强基层党支部书记培训，分类分级落实党员教育培训责任，持续提升党员政治素养。借助“通汇论坛”，邀请党支部书记讲授业务知识，强化私募股权、融资租赁、商业保理、应急转贷等多元金融工具的系统学习和深层综合应用，持续提升基石业务创效能力，不断推进金融服务数字科技化转型，推动党建与业务“双轮驱动”。

选树标杆促提升。把典型选树作为推动标准化规范化建设的有力抓手，自主培养泰山产业领军人才、山东省金融高端人才、山东省高端会计人才等高端人才9人，积极营造比学赶超的浓厚氛围，带动党员冲锋在前，青年奋勇争先，推动基层党建工作提质提效，以高质量党建引领保障公司高质量发展，实现了创建一个、影响一面、带动一片的良好效应。

通汇资本集团党委坚持把建强队伍、夯实阵地、强化投入贯穿加强基层党建工作全过程，确保工作有力量、活动有阵地、经费有保证，实现体制机制和载体建设的深度融合。

培优育强抓队伍。优化职能管理、业务技术“双序列”职业发展通道，已有4名党员干部实现党务岗位和业务岗位之间的轮岗交流。执行“持证上岗”机制，组织定期化、常态化的业务培训和岗位资格考试，累计覆盖150余人次。针对租赁保理资产数字化水平提升问题，党员干部自我加压，通过10余次专题研讨，不断优化业务应用思路，历时90余天自主创新打造业务线上化平台，提升数字资管全流程管控能力。今年6月成功入选“山东省国有科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”科改企业名单，力争打造国有科技型企业改革样板。

优化提升强阵地。坚持把抓好党组织阵地建设作为强党建、强支部的着力点，打造特色鲜明、功能完善的数字党建活动室和“灯塔书屋”，在浓厚的党建文化氛围中激发干事创业新动能，公司《党建引领风帆劲，科技平台赋新能》成功入选省属企业党建工作百佳案例。坚持把打造宣传阵地作为增活力、建品牌的支撑点，凝聚发展共识，举办“媒体开放日”活动，邀请支付结算平台用户畅谈使用感受、提出意见建议，《人民日报》、新华社等主流媒体共同见证平台建设成果，相关报道阅读转载量超200万次。

规范使用保投入。重视关心关爱基层，保证党支部活动需要，近3年来投入党组织工作经费近43万元，用于开展党内学习教育、完善活动场所、走访慰问等党建活动，确保节约使用、用得其所、用出实效，强化党组织活动阵地对广大党员群众引领作用，切实形成有效的影响力、凝聚力、号召力。