通过‘8.18浙银文化周’对外举办一系列有意义、有特色、有影响的活动，不断释放正能量、提升正面形象，让客户、党委政府、监管机构、金融同业和投资者感受到浙商银行的社会贡献和文化内核，让社会各界认同浙商银行的价值，共享浙商银行的发展成果，形成共进共荣生态圈。
8月14日，浙商银行召开全行政治文化建设推进会暨“8.18浙银文化周”启动仪式。会议指出，要精心组织办好“浙银周”，通过一系列对内、对外活动，提升员工凝聚力，展示浙商银行正向正行影响力。下一步，全行还将锚定“学习明理，制度守真，生态养成”三大方向，推进文化建设走深做实。围绕政治文化建设重点狠抓“三严三进”，要求全行时刻牢记、认真遵守纪律规矩“四条底线”。
在会上，党委书记、董事长陆建强对全行政治文化建设工作进行全面部署，党委副书记、行长张荣森主持会议并作具体部署，党委副书记马红发布《浙商银行行训》《浙商银行之歌》《浙银公约2.0版》，行长助理潘华枫（拟任）发布“浙银善标”，全体行领导共同启动“8.18浙银文化周”。会前，行领导出席杭州钱江新城大楼文化展厅焕新启用仪式并参观了展厅。
陆建强董事长在讲话中勉励全体浙银人以此为本行文化建设又一崭新起点，发现自己的“最美”，成为“一流的自己”，争做正行向善、自觉自在、惜缘持度的浙银人，以更大格局、更高使命、更深情怀共建“美美与共、浙银大同”的和谐家园，在服务国家战略、助力金融供给侧改革、实现共同富裕中绽放光彩。
陆建强董事长指出，“浙银文化周”作为浙商银行一年一度的盛会，是纪念日也是文化日，是展示日也是展望日，更是全体浙银人最期待、最喜爱的节日。“浙银日”焕新升级为“浙银周”，体现的是对浙商银行发展、生态、文化最美好的向往。今年“浙银文化周”内容主要通过三方面体现：
◆一是文化体系升级完善。持续推动浙银文化体系的升级完善，推出《浙商银行行训》《浙商银行之歌》《浙银公约2.0版》和全新的文化展厅。这是浙银文化核心要义的升华凝练、具象成形，更有仪式感、更具“浙银范”。全员将通过行训诵读和行歌传唱，让浙银文化的价值理念和规范倡导在全行蔚然成风，通过共评、共议、共建、共行浙银公约，使行为规范的导向如春风化雨般润泽入心，让尊崇公约、践行公约在全行成风成景。
◆二是文化生活全面开启。对内不断提升员工文化体验，通过“人文养心善本金融”主题研学活动、“两优一先”表彰仪式、员工家属嘉年华、员工心理健康讲座等一系列活动，构建一流凝聚力，展示和谐家文化。对外集中展示文化成果，举办“金融向善”研讨会、“浙银善标”发布活动，展示浙商银行在擎旗金融顾问、推进综合金融服务示范区建设、构建浙银善标体系等方面的探索和实践，向全社会宣示浙商银行坚持金融向善、推进善本金融的坚定信心决心。浙商银行构建了一套“善”的客户标准，正在加快形成可评估可量化的指标体系，贯穿到授信审批、客户分类管理、风险防控等整个业务系统，将“善”的基因全面植入到金融服务每一个场景。举办浙商银行营业网点提升焕新暨“温暖驿站”建设发布会和普惠小微金融服务论坛暨“数易贷”产品发布仪式，发出浙商银行在金融为民、金融惠民道路上坚定前行的响亮号召。
◆三是文化生态风清气正。持续深入贯彻“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以“五对标五提升”深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。要慎终如始推动主题教育走向纵深，扎实做好问题整改，推动调研成果转化，开好专题民主生活会，真正把主题教育的成果转化为推动全行高质量发展的强大动力。
陆建强董事长指出，文化建设对于社会或企业，任何时候都是最核心、最持久、最关乎存在价值的命题。浙商银行的文化建设要站位格局情怀并重，学习制度生态共抓。作为一家省属企业和全国性股份制商业银行，作为一名党员干部和金融工作者，首先要解决“站位、格局、情怀”的问题。
“站位、格局、情怀”是浙商银行的文化“三词经”，与“善、智、勤”经营“三字经”有机统一、相融共促，共同构成了浙商银行最根本、最核心的价值导向。
下一步，全行文化建设的三大方向是：学习明理，制度守真，生态养成。
◆第一，要通过学习明理来增进智慧，提升站位的高度。
自身要抓习惯养成。把读书作为“无需提醒的自觉”，以更开阔视野审视问题、开展工作。机构要抓举措落地。部门、分支行（子公司）坚持学习和业务、专业和文化并重，以学习的精神滋养提振团队精气神。单位要抓氛围营造。让想学习、会学习、善学习蔚然成风，持续深化“四个一”系列活动。
◆第二，要通过制度守真来激发勇毅，提升格局的宽度。
要导正制度的价值取向。把正行向善的文化理念纳入用人导向、纳入考核评价、纳入业务创新，把国之大者的站位、省属企业的情怀潜移默化地根植到每个浙银人心中。要发挥制度的引导作用。透过制度抓住金融的初心本源，把严守制度的底线要求转化为向善的价值追求，嵌入金融服务的具体场景中，构建“扬善抑恶”的客户评价和服务体系，把资本引流到真正“向善”的客户中。要强化制度的激励保障。要健全完善“金融向善”的激励制度，从服务国家战略、服务实体经济、推进公益金融等多个维度，研究体现向善的考核体系。要健全完善“协同赋能”的考核制度，让协同成为全体浙银人自发、自觉的行动。要健全完善鼓励学习、鼓励善行的保障制度，让爱学习、做善事的员工真正有盼头、有奔头、有甜头。
◆第三，要通过生态养成来坚定向善，提升情怀的长度。
浙商银行要做受社会尊重、体现社会价值的企业，做有强大定力又充满创新的企业，做让员工有安全感有使命感有获得感的企业。要营造“崇优”的生态。给年轻人更多机会，给奋斗者更多机会，“能者上、平者让、庸者下”，使全行上下见贤思齐、整体跃升。要营造“和谐”的生态。提升全体浙银人的归属感、获得感、幸福感，构建血脉相连的一流环境。要营造“共赢”的生态。不断释放正能量、提升正面形象，让社会各界感受浙商银行的社会贡献和文化内核，认同浙商银行的价值，共享浙商银行的发展成果，形成共进共荣的生态圈。
围绕下半年政治文化建设工作重点，陆建强董事长指出，下一步重点是抓好“三严三进”：
◆一是以“三严”守好纪律高压线。
严格内部管理特别是严肃财经纪律，保持自律自省。严格银企关系管理，保持清亲关系。严格作风管理，保持健康生态。
◆二是以“三进”营造干事好氛围。
要实现客户关系的改进。陪伴有责任心、有社会担当的企业成长，不做资本无序扩张、资金空转套利的帮手。要实现同事关系的改进。领导干部带头垂范，全行形成清清爽爽的同事关系、规规矩矩的上下级关系，相互协作、共进共荣。要实现自身状态的改进。懂感恩知敬畏，放下小我的纠结、是非的烦恼，树立从全行整体利益、长远利益考虑问题的大局观。
陆建强董事长公布了纪律规矩“四条底线”，并要求全行时刻牢记、认真遵守：不得逾越财经纪律“警戒线”，不得践踏亲清关系“分界线”，不得弃守生活作风“后防线”，不得触碰党纪国法“高压线”。
张荣森行长对下半年政治文化建设工作作具体部署，要求全行深刻学习领会、贯彻落实会议精神，提高站位拓宽格局，以文化建设深入推进全行政治生态建设，为传递正向正行的社会形象、实现全行高质量发展保驾护航。
他表示，今年以来，浙商银行“引战投”工作取得重大突破，顺利完成A+H配股，开启钱塘江时代新征程。本次“8.18浙银文化周”活动丰富，内容充实，彰显浙商银行正气充盈文化氛围、精神面貌焕然一新。全行要以“浙银文化周”为契机，深入推进文化建设，增强全行文化自信，提升凝聚力。以文化“三词经”与经营“三字经”相融共促，推动全行高质量发展。结合“浙银善标”做好智慧经营，深入实施经济周期弱敏感资产经营策略。加强推进全行数字化改革，加强精准化智能化业务管理，持续扩大优质客户“朋友圈”，做一家服务“好项目、好企业、好老板”三好客户的好银行。
