12月27日,以“潮起东方 奋进同行”为主题的海尔专卖店28周年庆典在青岛举行。
会上发布了海尔专卖店转型发展方向,在用户时代,通过营销数字化、交易数字化、服务数字化、库存数字化建立起一个全新的海尔专业的商业模式,实现用户和客户的最佳体验。同时,对众多做出杰出贡献的客户颁发荣誉表彰。
勋章颁授
本次大会还为累计经营海尔专卖店20周年的客户颁发“海尔专卖店创业20周年荣誉勋章”。共有15位客户获得荣誉,现场8位代表上台领奖。
海尔智家谨以这一奖项,感恩每一位努力拼搏的客户。
表彰与分享
除了颁发“海尔专卖店创业20周年荣誉勋章”,现场还表彰了年度优秀客户代表。
海尔专卖店俱乐部全国总会长张冬明、专卖店俱乐部成员郑州达腾李楠,对专卖店的经营做了经验分享。
乡镇突破奖
优秀店长奖
传承成长奖
会长功勋奖
海尔专卖店俱乐部全国总会长 张冬明
经验分享
快速成长奖
服务创新奖
场景引领奖
转型引领奖
专卖店俱乐部成员郑州达腾 李楠
经验分享
模式引领奖
突出贡献奖
海尔专卖店卓越奉献奖
总结与分享
海尔智家董事长兼总裁李华刚参会并发言:
1、海尔的每次变革,都跟上了时代,变革创新是海尔文化的灵魂。海尔专卖店也顺应时代,及时作出调整,让一个渠道在新模式下焕发出更多生命力。
2006年,日日顺和专卖店融合,我们创立四网合一,物联网、信息网、营销网、服务网形成一个体系,可以根据专卖店的需要来定制产品。
2013年,巨商汇诞生了,客户可以在系统下单。每次进步都是引领时代的。
2018年,下沉渠道席卷乡镇,依托平台快速拓展触点,我们感受到了前所未有的压力,必须改变现有的体系,于是就有了统仓统配。我们的乡镇网点也可以享受到和下沉渠道一样的服务。
所以,我们一次又一次的变革都是为了要跟上或者引领这个时代。我们并不是完美的,但是海尔始终把专卖店放在第一战略渠道的决心、战略从来没有动摇过。
2、在ToC时代、自媒体时代,要做更深层次的变革。
(1)营销的转型。把好的产品、好的服务、好的品牌传递给用户。
(2)数字库存模式变革。让客户做海尔专卖店的门槛越来越低,负担越来越轻。
要坚信方向是正确的,顺应潮流转型变革。
李华刚以一首诗为海尔专卖店28周年庆典画上圆满的句号。当年洒下火种,今夜灿烂星空;世界沧桑巨变中,你我不能放松;岁月苍老脸庞,斗志从未消亡;狂风暴雨任我闯,携手再战一场!
李华刚
海尔智家董事长兼总裁
历经28载风起云涌,如今,海尔专卖店站在2025年新的起跑线上,也将携手众多生态伙伴,开启新的征程。