9月19日上午,山东黄金集团召开2024年第八次重点工作推进会,听取工作情况汇报,安排部署下步工作。集团党委书记、董事长李航出席会议并讲话,集团党委副书记、董事、总经理韩耀东主持会议,集团领导裴佃飞、李艳秋、肖耀猛、汪仁健、徐建忠参加会议。
在听取各专班工作情况汇报后,李航指出,近段时间以来,各重点工作专班锚定全年目标,强化责任担当,狠抓工作落实,全力破解痛点难点堵点问题,推动生产经营各项工作不断迈出新步伐、取得新成效。他强调,三季度是生产经营的“黄金季”,也是全年承上启下的“关键期”。要进一步增强“慢不得”的危机感、“等不得”的责任感、“拖不得”的紧迫感,咬定目标、铆足干劲、快马加鞭,以攻坚之势全力冲刺三季度,为高质量完成“数智赋能、质效双升”年度目标任务打下坚实基础。
李航要求,一是以更高站位做好配合省委巡视各项工作。要充分认识到这次省委巡视既是一次高标准、严要求的“政治体检”,也是一次全方位、高质量的“工作检视”,更是对集团各项事业高质量发展的有力推动,务必从思想上紧起来、行动上快起来、标准上严起来,全力以赴确保省委巡视工作顺利进行。要树牢强烈的问题意识,主动对标对表习近平总书记重要指示重要批示精神,主动对照党中央重大决策部署和省委工作要求,在检视工作中见差距、知不足、明短板、找弱项,实事求是反映问题,动真碰硬整改问题,坚决做到立行立改、即知即改、边巡边改。要确保高质高效,坚决服从巡视组的统一安排,全力做好协调联络、提供材料和服务保障等工作,尽量把工作往前面赶、把标准往高处提,为巡视组开展工作提供有力保障、创造良好环境。要注重程序规范,主动加强沟通联系,该请示的请示、该报告的报告,积极主动做好工作。
二是以更强担当做好三季度收官各项工作。要树牢大局意识,增强全局观念,认真梳理当前工作的短板弱项,紧盯关键点、扭住着力点、把握突破点,推动重点工作提速提质提效,确保三季度生产经营目标任务超额完成。各单位、各部门要对各自承担的具体任务进行再梳理、再细化、再压责任,形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作局面。各工作专班要加快工作节奏、加大工作力度,“一企一策”精准督导指导,充分发挥考核指挥棒作用,着力在稳产增产、挖潜提效上下真功夫、硬功夫,为完成全年目标任务提供支撑保障。
三是以更大力度做好上级要求落实落地各项工作。要深入贯彻落实省委、省政府决策部署,坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当,持续聚焦主责主业,以进一步全面深化改革为动力扎实做好各项工作,确保全面超额完成2024年和“十四五”规划各项目标任务。要做好集团“十五五”规划前期谋划和编制工作,持续在资源增储、国企改革、科技创新、人才队伍建设等方面攻坚发力,不断增强核心功能和核心竞争力。要积极对接国家重大战略,加强与行业单位、科研院所等的合作联动,齐心协力推动金矿资源勘探开发和增储上产再获突破、再结硕果。
四是以更实举措做好当前安全生产各项工作。要压实压紧安全生产主体责任,深刻吸取近期事故教训,深入推进治本攻坚专项行动,持续强化现场安全管理,切实提高风险隐患排查质量,坚决防范各类事故发生。要稳步推进矿山“四化”建设,严格对照上级要求,积极对标先进企业,系统谋划、积极推进智能矿山、智能工厂建设,不断提升本质安全水平。要周密部署国庆期间安全生产工作,严格执行关键岗位24小时值班制度,强化下井带班、跟班作业和现场管理,“一企一策”制定落实特殊时段风险管控方案,突出共性问题和重大风险自查自纠,有效防范化解各类安全风险,切实营造安全稳定发展环境。