7月10日，山东国投公司党委书记、董事长栾健到国控资产公司调研。党委副书记、董事、总经理董合平，党委副书记、董事、董事会秘书卢连兴参加调研。
栾健听取了国控资产公司基本情况、组建以来工作开展情况汇报，深入分析了企业战略规划、业务模式和存在的问题，对国控资产公司下一步工作提出了指导意见。
栾健强调一是注重强化党建引领。要坚持和加强党的全面领导，强化班子和队伍建设,不断增强党组织的凝聚力、组织力、战斗力。要夯实党组织堡垒，实行专班机制，通过分解工作任务、落实工作责任、优化考核方式，建立健全以党的建设为统领，全面推进各方面建设的体制机制。二是注重强化战略规划。要坚持战略先行，立足功能定位，通过深入分析市场和政策环境，明确发展方向和重点，将价值创造理念贯穿于中长期发展规划、年度重点工作和日常经营管理各环节，推动企业高质量发展。三是注重强化主责主业。要聚焦资产管理运营主业，聚力推动做优做强，加快清理剥离非主业非优势业务。要深度挖掘盘活存量，大力拓展优化增量，推动存量资产焕发生机活力，探索培育新的利润增长点。要坚持实事求是，摸清资产底数，划分不同类别，分步实施推进，细化量化三年发展目标，全力打造升级版专业化的资产管理运营平台。四是注重强化深化改革。要强化改革赋能，向改革要动力、要活力、要效益、要发展，快速扭转管理企业“散、小、弱”的局面。要抓好重点改革任务落地落实，坚持问题导向、目标导向，着力化解历史遗留问题，妥善处置重点信访事项，以改革的实际成效助推企业高质量发展。五是注重强化责任担当。党员干部要提高政治站位，不断提升推动高质量发展本领,强化责任担当,对工作尽心尽力、善始善终、善作善成。要扎实开展党纪学习教育，深刻认识开展党纪学习教育的重大意义,强化纪律约束，加强作风建设，以严明的纪律为企业高质量发展保驾护航。
山东国投公司总部相关部门负责人，国控资产领导班子成员参加活动。
