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中建八局一公司在国务院国资委“双百行动”考核中获评优秀

来源: 文化视界 2024-06-17 11:07:17
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近期,国务院国资委公布中央企业“科改行动”“双百行动”2023年度专项考核结果,中建集团所属7户子企业成绩优异,获评5个“标杆”,2个“优秀”,助力集团获评整体成效突出中央企业之一。其中,中建八局第一建设有限公司获评“双百行动”“优秀”等级。

中建八局一公司在国务院国资委“双百行动”考核中获评优秀

“科改行动”“双百行动”是国务院国资委组织开展的国企改革专项工程,旨在通过推行综合性改革,推动国企改革走深走实,打造一批治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的改革样板和创新尖兵。

国企改革行动以来,中建八局一公司深入贯彻落实国务院国资委、中建集团和局改革工作要求,大力“抓改革、谋创新、强管理、提效能”,2021年入选国资委管理标杆企业,2023年入选国资委“双百企业”,并编制“双百行动”综合改革实施方案(2023-2025年),谋划推进38条改革举措,在改革发展和创新驱动方面持续走在行业前列。

完善企业治理体系

将党的领导融入企业治理。深入践行“两个一以贯之”,推进党建进章程,严格落实党委会重大事项前置要求。在集团“两个建证”统领下,提出“融党建”工作思路,探索轮值党校、轮值团校等特色模式,形成纪检、工会、产改、青年等工作品牌矩阵。传承“支部建在连上”的优良传统,打造“连队式支部、政委式书记”,推动党建与生产经营相融共促。

中建八局一公司在国务院国资委“双百行动”考核中获评优秀

中建八局一公司2024年党的建设工作会议

不断加强董事会建设。健全保障董事会规范高效运行的制度体系,建立精准的董事会决策授权机制,针对经理层制定“一书一清单”,形成权责边界清晰、行权有效衔接的决策机制,保障董事会规范有序运行。

推进“一企一策”管控模式。根据各二级单位不同的战略定位、发展阶段和管理现状,“一企一策”精准制定各单位年度考核指标;对各体系、各层级重点工作和督办指标及时跟踪督导,确保公司各项指标高质量完成。

中建八局一公司在国务院国资委“双百行动”考核中获评优秀

中建八局一公司2024年工作会

推动战新产业发展

加速数字化转型。组建数字科技公司,成功通过“双软”认证,重点布局企业信息化、智能建造、智慧运维和平台运营四大业务板块,打造数字营销、数字资产、智慧场站、智慧医院、智慧水务等系列产品,领建局数字建造生产线和经济线项目,完成八局首个数字化转型生产线项目建设。

中建八局一公司在国务院国资委“双百行动”考核中获评优秀

智慧工地

推进智能建造。围绕智慧工地、智能装备、产业互联网等智能建造全场景应用方向,研发出集“现浇、悬浇、悬拼、整体吊装”为一体的智能吊挂一体机,并在滨州G228项目成功应用;开展高铁预制梁场布料机、智能封锚一体机等智能装备研发,打造行业领先的智能化梁场。

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智能吊挂一体机

践行绿色低碳。投资建设中国建筑绿色产业园(济南),打造国内一流的建筑产业化工厂;成立工程研究院,重点发力“绿色建造、建筑工业化、建筑装备”研发。依托通修高速项目,研发生产出高品质零排放机制砂;推进多源固废增值转化应用,成功获批“大宗工业固废绿色低碳增值转化山东省工程研究中心”。

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通修高速项目

布局新能源业务。组建新能源工作专班,重点聚焦光伏、风电、抽水蓄能等板块,2023年中标额突破百亿。发力生态环保业务。组建涉水业务专班,重点聚焦城市排水、污水处理、流域治理、水环境治理等工程,引进和培育专业人才团队,推动生态环保业务快速发展。

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东营HG14海上光伏项目

深化市场化经营机制

推进任期制和契约化管理。经理层成员100%实施任期制和契约化管理,按照“三个不低于”“跳一跳、摸得着”原则设定年度和任期经营业绩指标,明确干部5类退出形式、22种“下”的情形。实施绩效考核“强制分布”。拉通考核结果,加快考核频率,考核结果刚性应用,激发全员奋斗积极性。打破传统“大锅饭”,构建与企业经营业绩相匹配、与绩效考核相挂钩的薪酬分配机制。

中建八局一公司在国务院国资委“双百行动”考核中获评优秀

中建八局一公司人才工作会议

加强核心技术攻关

完善科技创新体系。携手重庆大学周绪红院士团队成立院士工作室,与哈尔滨工业大学、重庆大学、天津大学、山东大学等高等院校建立战略合作关系,成功申报山东省工程研究中心。强化实用性科技研发。拥有“国家级企业技术中心”研发平台,是“国家高新技术企业”,专利总量突破4000项,孵化一家山东省“专精特新”中小企业;成功获批首个省级工程研究中心——大宗工业固废绿色低碳增值转化山东省工程研究中心;首次立项“城市系统功能恢复和提升关键技术集成与示范”国家重点研发计划项目。

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中建八局一公司与重庆大学战略合作签约

落地系列科技成果。研发国内最大直径顶管机——“铁军号”,推出系列建筑机器人,应用千吨级碳纤维索锚体系,打造国内首座碳纤维斜拉索车行桥;攻克世界最大规模的双向八车道隧道群,攻坚“首都第一难”——240米穿河隧道,泵送C130超高强机制砂混凝土,打破行业最高混凝土强度记录。

中建八局一公司在国务院国资委“双百行动”考核中获评优秀

国内首座碳纤维斜拉索车行桥

加强人才队伍建设

建强干部人才队伍。启动实施“252”人才工程,将“价值创造”全方位植入绩效考核、评价激励和干部选拔中;分层级、分序列实施干部梯队培养,选人用人视野下沉一线,将项目经理纳入干部梯队建设的重点人群,精准识别优秀年轻干部。

中建八局一公司在国务院国资委“双百行动”考核中获评优秀

中建八局一公司项目经理培训班

引进培养高端紧缺型人才。近年来引进科技研发博士生9人,培养局级“科技英才”6人、局级专家2人、山东省建筑工程大师1人、山东省勘察设计大师1人,打造科技研发核心团队;培育新业务领域人才,组建70余人光伏发电、海上风电项目管理团队,锻造差异化发展优势。

中建八局一公司在国务院国资委“双百行动”考核中获评优秀

中建八局人才发展中心(山东)

培育新时代产业工人。中建绿色产业园(济南)作为集团在山东最大的产业工人安全和装配式体验教育基地,获得首批建筑工人职业技能等级认定社会培训评价资格;打造“1+1+N”人才孵化机制,利用企业自身优势与多家职业院校深化校企合作,实现“育人链”与“产业链”无缝对接。

中建八局一公司在国务院国资委“双百行动”考核中获评优秀

开展2024年第一批产业工人职业技能等级认定

踔厉奋发走在前

勇毅前行开新局

坚持改革创新,提升管理效能

为集团“一创五强”战略目标

局“三标杆、两示范”发展愿景

贡献更大力量

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