近日,山东高速信联科技股份有限公司召开“六个主题年”活动及“山高·行”品牌建设专题会,公司相关领导、总部各部室、各创新创业小组、相关权属单位主要负责人参加会议。
会上,党委工作部宣贯了“党建与业务融合互促年”及“作风建设强化年”活动实施方案,投资企管部宣贯了“管理规范提升年”“风险化解攻坚年”活动与“山高·行”品牌建设实施方案。
“六个主题年”活动和“山高·行”品牌建设是全年工作的指南针,也是助推公司高质量发展的强力引擎。按照公司要求,下一步工作中,一是切实提高思想认识。各单位、各部门要高度重视,准确把握其内涵要求,高效汇集各方工作力量,形成强大合力,推动公司党委的决策部署层层落实到位。二是迅速抓好贯彻落实。对照方案,分解任务,明确完成路径,将管理提升工作贯穿到公司各个层级及各项业务中,加强对投资、应收账款等关键风险点的防控,全面推进公司管理能力优化升级,确保公司运营更加高效稳定。三是构建并健全高效的推进体系。建立定期调度反馈机制,利用多种形式对工作进展情况进行专项评估,及时解决推进过程中存在的问题,并深入挖掘提炼典型经验做法,及时推广宣传,营造积极向上的工作氛围。