按照国务院安委会、省政府安委会统一部署，3月27日山东高速集团启动安全生产治本攻坚三年行动以来，各级各单位高度重视、积极响应，充分结合“六个主题年”之风险化解年活动要求，扎实推进治本攻坚。
提纲挈领，统筹推进行动开展
梳理清单明方案。山东高速集团结合实际编制重大事故隐患判定标准汇编，4月2日印发《关于深入学习和贯彻实施重大事故隐患判定标准的通知》，分类编制主要负责人、安全管理人员、其他管理人员“三类人员”重大事故隐患考试试题，通过“高速e学”等形式发动权属单位组织全员学习。4月19日组织部分权属单位召开三年行动方案座谈会，本着“一对一”帮扶指导的工作思路，梳理反馈各单位活动方案。4月30日制定印发《关于制定重大事故隐患重点排查事项清单的通知》，部署安排清单编制工作，要求各单位以清单规范现场工作，以现场工作验证清单。
安全督导促落实。4月11日，集团党委书记、董事长王其峰到济菏高速改扩建项目、齐鲁高速智慧交通产业园督导安全生产，强调要在确保安全的前提下掀起春季大干热潮，扎实开展安全生产治本攻坚，突出隐患排查整治，狠抓现场安全管理，强化安全生产责任落实，不断提高安全生产水平。
4月18日至19日，集团党委副书记、董事、总经理孙付春到青岛发展公司、青岛产业投资公司和欧亚班列公司上合经贸产业园督导安全生产，指出要高度重视安全生产，扎实推进隐患排查整治，切实做好突发事件防范处置，确保路网安全畅通。
集团领导及各权属单位主要负责人分别带队督导安全生产治本攻坚开展情况。集团工作专班每月调度三年行动进展情况，确保安全风险化解有效推进。
“以案为鉴”化风险。为深刻汲取广东梅大高速5.1路面塌方灾害教训，5月3日集团组织召开高速公路设施地质灾害防范工作视频会，全面部署基础设施地质灾害排查工作；安排3个工作组，分别对在役高速公路、在建高速公路项目、地方铁路等35个单位开展了基础设施风险隐患专项排查整治，发现整改隐患214项。5月10日，集团对接山东省地矿局，联合专业团队对所辖高速公路等基础设施开展地质灾害风险排查和防治工作，制定基础设施地质灾害排查工作方案，推进“一图、一库、一平台”建设（即地质灾害风险图，地质灾害信息、风险评估指标数据库，技术防控平台），为高速公路及铁路安全运营提供灾害风险信息和科学决策依据。
突出重点，扎实开展专项督导
“四不两直”开展消防检查。集团抽调权属单位部分消防安全专家，聘请外部消防安全服务机构专业人员共同组成检查组，采取“四不两直”方式对15家权属单位开展检查，共发现问题136处，下发隐患整改通知书15份，印发专项检查通报，推动各单位以“自知、自查、自改”带动员工消防安全素质和单位消防安全管理水平提升。
“曝光晾晒”外包施工作业安全管理问题。3月下旬，集团成立安全督导检查组，对建筑施工重点项目及重点工贸单位开展外包施工作业安全生产专项督导检查，发现整改94项问题隐患。4月7日制定印发《关于外包施工作业安全专项督导检查情况的通报》，以图文方式晾晒检查发现的问题，督促各单位树立“抓住外包施工作业就是抓住安全生产牛鼻子”的理念，全面加强外包施工作业安全管理。
重点调度“四项整治”。4月19日，集团重点调度外包施工、有限空间作业、预防高处坠落、违规电气焊作业和违规施工四个专项整治及消防管理安全生产工作情况，通报“四项整治”及消防管理存在的问题，安排部署下一步安全生产工作。据统计，今年以来相关单位累计排查有限空间隐患347项，预防高处坠落隐患1789项，违规电气焊和违规施工隐患1771项，外包施工作业隐患2220项，均已完成整改。
多措并举，创新方式促进治本攻坚
视频巡检显威力。3月份以来，集团依托新投入使用的数字化监控平台对部分改扩建项目、高速公路运营、物流园区、收费站、服务区等重点领域开展安全巡检，发现问题7项，形成视频巡检隐患整改通知书2份，督促相关单位立即整改并做好闭环管理，以实时巡检督促各权属单位时刻绷紧安全弦。
境外项目同步开展隐患治理。借鉴国内安全生产管理经验做法，集团制定境外项目安全生产隐患排查整治实施方案。4月26日召开境外项目安全工作专题会，聚焦施工作业、动火用电、外包业务、有限空间、高空作业以及驻外人员生活区等境外安全风险较高的环节，全面开展境外项目安全风险隐患排查，为集团国际业务安全发展把好第一关。
