3月20日，世博华创在济南总部会议室举行了事业部总经理聘任暨经营管理目标责任书签订仪式。在济工作的全体员工参加了仪式，外派员工通过腾讯会议线上参会。会议由总经理陈雁宾主持。
陈雁宾在仪式上详细阐述了世博华创设立事业部及推行经营管理目标责任制的背景与目的。她指出，为了更有效地实现2024年度的经营目标，落实2023年度工作会议精神，公司实施了简化管理流程、规范组织结构、提升部门效率、合理调整架构、加强管理职能等一系列管理优化措施提升整体运营和工作效率。2024年，公司将实施分级全员考核。
王振华与王永超签订责任书
王永超与二维动画事业部总经理王世营签订责任书
王永超与三维动画事业部总经理丁争签订责任书
王永超与新媒体影视事业部总经理张东升签订责任书
王永超与影视合成事业部总经理刘晓签订责任书
王永超与品牌运营事业部总经理王正臣签订责任书
在签约仪式上，董事长王振华与执行总裁王永超签订了年度经营管理目标责任书。随后，王永超与新聘任的五位事业部总经理逐一签署了2024年度的目标责任书。
王振华向新聘任的总经理颁发聘书
王振华向新聘任的总经理颁发了聘书，并鼓励他们主动承担起带领团队共赴新程、攀峰而上的重要使命，拿出“只要干不死，就往死里干”的精气神！
王振华对新聘任的各事业部总经理们表示祝贺，强调这次签约不是一个形式，不是一个过场，而是一次双向奔赴。希望新聘任的事业部总经理进一步增强责任感和主人翁意识，勇于担当，打造一支特别能战斗，特别能担当，特别能创造的队伍。
第一，提升认知，放大格局。他鼓励大家要从多角度、全方位地看待问题，欲穷千里目，更上一层楼。格局小了，问题就大了，格局大了，问题就不是问题。希望大家提升自己的全局观念，以更高的格局应对挑战。
第二，打开思路，整合资源。业务拓展需要主动出击，整合内外部资源，实现协同效应。希望大家做一个项目，打开一个领域，交一批朋友。
第三，团结一心，带好队伍。团队的力量是取得胜利的关键，光杆司令打不赢胜仗，各事业部总经理在管理上要心胸宽广，有口有心，时刻把团队放在心上。多传递动能，让系统的每一个零部件都在各自岗位上顺势咬合、运转，更加高效、有效地创造更多效益。
