山东高速股份有限公司党委书记傅柏先到烟威片区路桥运营单位调研指导工作

在烟威公路公司，傅柏先参观了职工之家、党建+实践中心等，详细了解烟威公路公司加入山东高速以来，以党建为引领，筑牢基层战斗堡垒，圆满实现“一年打基础、二年上台阶、三年争上游”的三年规划目标的奋斗历程。

座谈会上，傅柏先先后听取了烟威公路公司、烟台运管中心、威海运管中心路桥运营管理工作汇报，对三家单位在收费营销、管理创新、春运保畅以及冬季除雪防滑方面取得的成绩予以充分肯定。

 针对下一步工作，傅柏先提出五点要求：

一是聚焦主责主业，擦亮“山高·行”服务品牌。要充分理解“山高·行”内涵要义，锚定公众出行的多元化需求，立足主责主业抓安全、保畅通、优服务，践行“创享美好之路”的初心使命。

二是强化创效增收，推动路桥提质增效。正确认识路桥运营本质要求，突出抓好降本增效、堵漏打逃、“全天候通行”路桥运营管理，探索实施“文化引流”“高速+文旅”等多种营销模式，有效提升运营管理质效。

三是深化内部管理，夯实运营管理基础。树牢大局观，坚持“资源用在刀刃上”的理念，开展好日常预防以及精准化养护工作；坚持“三要四不要”的创新要求，以解决好生产经营痛点堵点为目标，实施导向性管理创新；狠抓涉路作业、道路清障以及办公场所等各领域安全管理，提供坚强安全基础保障。

四是总结清雪经验，形成常态化机制。及时总结烟威地区清雪防滑经验，细化不同降雪场景除雪防滑处置预案，通过“作业手册”“指导书”宣传推广，形成长效，确保除雪防滑工作忙而有序、科学应对。

五是突出党建引领，凝聚干事创业合力。突出“抓班子、带队伍”，持续强化基层服务以及职工排忧解难，激发全员工作积极性。同时，强化党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，选树先进典型，营造向前向上的干事风尚，为山东高速的高质量发展贡献力量。