2月13日,农历正月初四,山东黄金集团党委书记、董事长、总经理李航通过视频连线看望慰问值班值守的干部职工,调度节日期间安全生产情况,代表集团党委向节日期间坚守工作岗位的广大干部职工致以诚挚的节日问候和美好的新春祝福,并对有关工作进行安排部署。
李航分别与三山岛金矿、金洲公司、鑫汇公司、海南山金公司、赤峰银铅公司、西和中宝公司、福建源鑫公司、白音呼布矿业公司、新疆金川公司、黑河东安金矿、加纳卡蒂诺项目、纳米比亚鲁地矿业等省内、省外和海外的12家企业的值班值守人员进行了交流,详细了解他们值班值守、生产经营及节日期间各项工作安排情况。他指出,春节对于我们中国人来说是一个特别的节日。在这万家灯火、阖家团圆的时刻,有一种“过年”叫坚守岗位,有一种“年味”叫忠诚履职。集团有很多同志特别是在省外和海外对外开发的同志们,平时本来就与家人聚少离多,春节期间仍然坚持值班值守,舍小家、顾大家,以大局为重、以工作为先,主动放弃休息、加班加点生产、默默无私奉献,以高度的觉悟、敬业的精神、实干的行动描绘了最美的“风景线”、书写了最好的“敬业福”。
李航指出,刚刚过去的2023年,在省委、省政府的坚强领导下,在广大干部职工的共同努力和辛勤付出下,集团圆满超额完成“内外联动、跨越提升”年度目标任务,主要生产经营指标再创历史新高。今年以来,集团上下深入贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求,按照集团2024年度工作会议的安排,以“开局即决战,起步即冲刺”的姿态,以不用扬鞭自奋蹄的劲头,自我加压抬高标杆,超前谋划精准施策,元月份主要指标超过时间进度、高于上年同期,顺利实现首月开门稳、开门红,持续巩固了稳中向上向好、进中提质增效的发展态势。
李航强调,集团上下要聚焦“数智赋能、质效双升”年度目标,保持拼抢赶超、大干快上的奋进姿态,凝聚团结拼搏、干事创业的强大合力,紧扣时序进度,强化担当作为,全力攻坚克难,确保实现首季开门好、开门红,为圆满实现全年各项目标任务打下坚实基础、赢得先机、赢得主动。他要求,一是科学谋划、统筹安排,全力保障生产经营高效运行。各单位要强化系统思维,加强科学谋划,层层分解落实年度指标任务,扎实开展劳动竞赛、攻坚会战等各类活动,聚焦产能提升、聚焦技术管理、聚焦系统优化,统筹推进一季度生产经营各项工作,尽量往前赶、向前推,千方百计打出提前量、掌握主动权,最大限度降低停产影响,实现增产增效、创新创效、提质提效。二是把握重点、精准发力,加力提速塑造高质量发展新优势。要坚持目标导向、问题导向、结果导向,认真梳理明确年度重点工作、重点工程,细化完善关键节点、任务分工、奖惩措施,建立台账清单,精准施策、靶向发力,在项目建设上再提速、在资源接续上再突破、在改革创新上再深化,有力有序推动重点工作、重点工程不断取得新进展、新突破,带动整体工作全面提升,为集团健康、可持续、高质量发展注入强劲动能。三是压实责任、落实举措,从严从细抓好安全生产工作。要充分看清岁末年初安全生产严峻形势,提高政治站位,保持高度警醒,严格落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产的工作要求,以“时时放心不下”的责任感落实落细安全生产各项工作,持续严格落实安全生产主体责任、持续认真开展好开工“第一课”活动、持续抓好2024-2026年安全生产治本攻坚行动,坚决筑牢安全生产防线,确保安全生产形势持续稳定。
李航要求,要进一步做好节日期间带班值班工作,思想上高度重视、行动上坚决落实,严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班、外出报备制度,确保节日期间各项工作正常运转。要畅通信息报送渠道,备足应急救援力量,健全联动机制,确保重要情况第一时间请示报告并及时有效应对。要全力以赴做好值班值守干部职工的后勤服务保障工作,合理安排调休,真正把关爱和温暖送到他们的心坎上,让大家工作得安心舒心,度过一个欢乐祥和的新春佳节。