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明方向、划重点 | 中建八局一公司各单位负责人共话2024新期望(一)

来源: 文化视界 2024-01-30 08:51:59
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1月27日,中建八局一公司召开党委六届三次全体(扩大)会暨2024年党的建设工作会议、十二届四次职代会暨2024年工作会,为2024年工作明方向、划重点。会后,各单位负责人结合工作实际,积极贯彻落实,畅谈思想体会。

中建八局一公司副总经理,基础设施公司党总支书记、总经理王立方:

工作会开局定向,从业务发展、客户维护、基础管理、价值创造、科技创新等方面立导向、划重点、谋全局,为2024年工作指明前进方向、激发信心力量。我们将坚决落实公司“2+5”发展规划,以转型升级为目标,在光伏风电、抽水蓄能等新能源领域取得新突破,助力公司“第二曲线”布局,瞄准外围市场,强化攻坚拔寨,推进基础设施“走出去”;以提质增效为着力点,夯实基础管理,抓实合规运营,切实推进专项行动,塑强基础设施品牌;以“谦虚、守信、共赢”为原则,从需求出发为各相关方赋能,凝聚上下游产业链合力,打造基础设施精品工程,为公司书写高质量发展新篇章贡献力量!

济南公司党委书记、总经理谢新坡:

本次大会全面总结2023年发展成果,深刻剖析当前形势,为2024年工作擘画了蓝图、指明了方向。济南公司将紧紧围绕高质量发展首要任务,坚决落实会议部署,以服务履约为主线,守牢做精本埠市场,深耕挖潜区域经营,不断拓宽第二曲线;以项目高品质管理为抓手,全面夯实基础管理,持续深化精益管控,更好统筹发展与安全;以年度目标为锚点,纵深推进降本增效、全面攻坚创效源头,奋力拓展价值创造空间;以“谦虚、守信、共赢”为长期坚守的价值观,敢当笃行走好新时代的“赶考路”,克难奋进争做新发展的“顶梁柱”,为公司成为世界一流的现代化综合建设服务商提供坚实支撑!

华南公司党总支书记、总经理高亮:

本次大会系统性总结2023年工作,深入分析了当前形势任务,部署了2024年重点工作,明确了新时代中建八一赶考之路。目标催人奋进,实干成就未来。华南公司全员将坚决落实会议部署,以完成年度各项目标任务为中心,统筹兼顾各项工作,提升看家本领,以履约制胜,激发内驱动力,全力攻坚商财创效,筑牢安全、质量底线,保持谦虚姿态,用守信作答,携手相关方和合共赢,以奋进之姿建设公司“第二支撑点”。

华北公司党总支书记、总经理姬祥:

本次会议深入总结了公司发展中的重要成果、面临的形势任务和新一年的工作安排,为全体职工指明了奋斗方向,坚定了高质量发展信心。2024年华北公司将聚焦京津冀市场,做实区域深耕、培育“第二曲线”,增强市场开拓力度;抓好“适时生产”“挂图作战”重点工作,夯实基础能力;深化一体化策划,提质创效,提升价值创造力;加强合规运营、精益管控,筑牢风险屏障,坚持“谦虚、守信、共赢”,以更加坚定的决心、更加高昂的斗志、更加扎实的作风,努力实现全年目标任务,为公司战略目标的实现贡献华北担当!

华东公司党总支书记、总经理李辉:

本次工作会全面系统地总结了过去一年公司取得的成绩,部署了新一年的工作任务,为公司迈向高质量发展新征程指明了方向。新蓝图已然绘就,新征程击鼓催征。2024年,华东公司将坚决贯彻落实此次会议精神,秉承“谦虚、守信、共赢”的价值观,把握高质量发展首要任务,剖析内外形势,加大“第二曲线”开拓力度,推进“融海行动”再升级,着力攻坚江浙沪区域市场,以完美履约为核心,以合规诚信为保障,强化全过程管控能力,更好地统筹发展与安全。华东公司自上而下将一级做给一级看,一级带着一级干,加快公司“第二支撑点”打造,坚决落实“535”战略部署,为打造中建八一美好未来贡献力量!

华中公司党总支书记、总经理王良超:

蓝图已经绘就,目标振奋人心,奋斗正当其时。2024年,华中公司将聚焦转型升级,优化市场布局,塑强抗风险能力;压实安全责任、强化示范引领,持续巩固安全管理成效;纵深赋能价值创造,高标准落实经济主线建设,以过程效益落地助推管理效益提升;以党建联建为载体,以劳动竞赛为抓手,助力生产经营,深度发挥“融党建”品牌效应,以谦虚的态度、守信的作风、共赢的理念,全力以赴奋战开门红。

东南公司党总支书记、董事长栾金锋:

本次会议提纲挈领、务实高效,从七个方面为公司走好新时代中建八一赶考之路指明了方向,增强了东南公司未来奋力前行的信心和决心。2024年,东南公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实本次会议精神,深耕“3+2”一体化发展区域,强化转型升级,聚焦工期管控,加压提质增效,激发内生动力,推进党建与生产经营深度融合,走好走稳东南公司高质量发展道路,为公司“535”战略部署落地见效筑牢东南支撑。

西南公司党总支书记、总经理卢伟军:

本次会议分析了当前形势任务和存在问题,系统谋划了2024年的重点工作。新的一年,西南公司将迎难而上,主动作为,奋勇前行。以高质量发展为导向,持续打造差异化发展优势,围绕“坚持党建引领,聚焦区域深耕,加强履约创效,锚定双零目标,强化科技赋能,激活价值创造,抢抓资金回收,提升人均效能”八大目标任务,不断夯基础、提品质、创效能、稳提升,厚植“实”和“勤”的文化,以滴水石穿的毅力真抓实干、埋头苦干,为公司实现“双千亿”奋斗目标贡献西南力量!

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