“生于斯，长于斯，亦应感恩于斯。”这是全国人大代表，得利斯集团有限公司党委书记、董事长郑思敏常挂在嘴边的一句话。
穿梭于货架之间，从市场反馈中汲取创新灵感。郑思敏董事长作为得利斯集团第二代领导团队的“领头雁”，长期扎根研发、生产一线，凭借国际化视野和现代化经营理念，在渠道建设、产品多元化、人才队伍建设、市场开拓等方面对集团进行了一系列改革，带领集团更上一层楼。
"得利斯主要是做畜禽行业的预制菜类目，主要是在猪肉、牛肉和鸡肉这些肉类的动物蛋白上发力，尤其是在我们过去三年的时间内，在牛肉类目上，我们做了很多的新的突破，从我们的产品本身的一个研发创新，到我们渠道的一个拓展，对于我们尝试新的预制菜赛道，起到了良性的作用。"郑思敏董事长讲到。
2015年，38岁的郑思敏回到诸城老家任职山东得利斯食品股份有限公司董事长，2016年，从得利斯集团创始人郑和平董事长手中接过得利斯集团有限公司党委书记、董事长的重任。
正是这次回归，郑思敏董事长真正意识到身上背负的责任，积极传承起得利斯“制欲感恩”的生存理念。近些年，在郑思敏董事长的带领下，得利斯集团积极延伸和拓展农业产业链，以农副产品深加工为主业，以肉制品加工为核心，坚持走贸工农一体化、农业产业化经营之路，大力发展新产业、新业态，不断拓宽农民增收致富渠道，通过得利斯集团自身产业链条辐射带动得利斯村及周边逾千户农民共同富裕。
如今，依托得利斯产业体系平台，周边配套建立起生猪产销合作社、标准化养殖小区、标准化养猪场，整体带动20万户农户每年增收6亿元。此外，围绕企业需求，得利斯村及周边逾千户农民从事与企业相关的饲料贸易、生猪交易、物流包装、旅店餐饮、快递及便利店等服务产业，产值达5000万元。
一个代表带起一条产业链，一个代表蹚出一条致富路。如今的得利斯村坐拥文化娱乐广场、图书馆、小学和幼儿园等各类基础设施，家家户户住起了小别墅，广大村民正实实在在地享受着乡村振兴带来的丰硕成果。
“群众期盼的，就是我们要干的。”作为全国人大代表，郑思敏董事长还十分关注产业发展与乡村振兴之间的衔接。“预制菜是典型的一二三产融合发展的产业，一头连着种植业、养殖业，另一头连着餐饮业和居民消费，其发展既是我国居民消费升级、食品加工业不断做大做强的现实映射，又是实现乡村振兴的有力抓手。”郑思敏董事长表示。
近年来，郑思敏董事长倡导成立了诸城市人大代表健康食品产业链专业小组和健康食品产业链企业联盟，凝聚合力，共同打造“诸城预制菜品牌”。在预制菜产业发展的过程中，不断强调产品品质的重要性，提出了“加快制定和出台预制菜产业高质量发展规划”的建议。
品质是企业的生命，是企业的信誉，是企业取得成功的根本。只有生产高品质的产品才能获得消费者的信赖，才能健康地持续发展。基于此，郑思敏董事长建议尽快出台预制菜国家、地方或行业相关标准，防范食品安全风险，规范企业经营行为，以此促进预制菜产业良性健康发展。
代表来自人民，植根人民，服务人民。郑思敏董事长始终坚持忠实代表人民利益，希望通过发展预制菜产业，把产业附加值留在农村，用市场消费指导田间地头生产经营，真正带动实现农业增效、农民致富。
为了更好地听取民意，郑思敏董事长以潍坊市人大“履职尽责、服务大局、争作表率”代表主题活动和诸城市人大“三联一进”代表履职活动为载体，定期到人大代表联络站接待群众、进基层社区网格走访群众，努力在“接地气”中发挥“正能量”。专门建立了“全国人大代表郑思敏工作室”，对群众的意见建议及时进行研究分析，抓住面上的共性问题、全局性问题，起草撰写高质量的代表议案和建议。
多年来，郑思敏董事长从国家战略、民生等角度出发，结合山东省和潍坊市经济发展的实际需求，提出了推动预制菜产业发展、培育乡村振兴新动能、推进胶东经济圈一体化建设、加快建设京沪高铁辅助通道（潍坊至宿迁段）、董沂疏港铁路过境诸城等建议，引起了广泛关注。
“人民选我当代表，我当代表为人民。我希望在担任全国人大代表期间，能够更好地为人民群众谋福利、解忧愁，把他们的真实诉求反映出来。”郑思敏董事长说。
