广大离职员工致山东旭辉银盛泰集团的一封联名公开信
山东旭辉银盛泰集团，集团总裁耿旻黎：
最近山东旭辉银盛泰集团的“致山东旭辉银盛泰全体员工的一封信”，在地产圈内流传甚广，而且还调用一些自媒体资源加以转载传播，貌似“澄清事实”并急于“稳定军心”，而在强大的“全国房地产企业十五强”的经营主体面前，又号称“合作之王”的旭辉控股，可以轻而易举的利用强大的媒体资源运作洗白。但在我们这些离职员工眼里这就是一套可笑的文字把戏，更是一种无用的“口水仗”。其实打嘴炮没有任何意义，尤其是还占用一些公众媒体资源来文过饰非。
从山东平台已离职员工（包括行将离职员工）眼里，读解这封信其实不难：
1、文过饰非、颠倒事实、转移“焦点”、模糊视线：
股东层面的纠纷是非，对于离职员工根本不感兴趣：天上神仙打架，与草民何干？而平台管理班子如果老老实实的解决一个个的实际问题，比搞文字搞舆论战更能体现格局和境界。
2、即当婊子又想立牌坊，身心口完全不合一：
对外宣传是一个上市公司的主力正面形象，所行所为实则很不“体面”。对待员工的切身利益，能拖就拖，能忽视就忽视，天天“扯口号放空屁”，翻手为云覆手为雨。
3、无论做企业还是做人，都要恪守底线：
良知，那就是“道”，即是“天道”，也是“人道”！而目前出现这些暴戾之气，根本还是“良知”出了问题，对吧？耿总裁！
众所周知房地产行业在周期中进入了低谷，各家有各难，服务地产企业的员工都能有一定的理解和认知，大势环境都不好，国家大家小家都要面对如何去渡过这个漫长的冬天？都说“没必要撕破脸，好说好散”，尤其在山东这个“孔孟之乡”礼仪之邦。而在这个最难过的周期里，也最能检验一个企业的“良知”。社会的“道德”的主力担当，不正是各个企业经营主体对待“弱势群体”的人性细节体现出来的吗？“企业道德”不是上市公司用来粉饰的报表，不是平台总裁每次开会的排位座次，也不是拿股东层面之间的分歧来混淆转移视听的“幼稚行径”。
既然是公开信，那就说三件具体的事情，请耿旻黎总裁拿个本子记好了，回去找找集团相关领导关起门来认真研究一下解决方案。
1、随意拖欠员工薪资，关键是“有钱也不发”。
公司哪个月的工资正常发放过？社保、公积金等基本福利也月月延迟。延迟变成了常态，短则半月，长则数月。明面上永远都在说如何保障员工的工资，做了多少的努力，现实恰恰是，耿旻黎作为总裁坐在办公室里“运筹帷幄指点江山”，如果不跟自身的利益相关，从来不关心哪些钱用于发放员工工资。其实实际没钱也都理解，关键是城市公司账面资金有富余，都按住不发甚至设门槛打压一线积极性，这就叫人很难“理解”，员工工资从来不是第一顺位加以考虑。既要“马儿不吃草还要马儿往前跑”，这个“既要还要也要更要”的反人性思维体现的一览无遗。
2、大环境裁员但结合着“清洗”，动机不纯。
2023年底，离职员工规模激增至500人，所谓“暴力裁员”，暂且不说社会风评纬度的评价，对于企业自身的经营连续性和合理性都产生巨大的破坏力，口口声声说“保交付”？那企业靠什么保交付？靠资金，还要靠人！平台公司的“暴力裁员”能把一个个在建项目，一个个承载着交付任务的项目，从项目总到项目PM这样完整的项目团队整体裁撤？
好，裁了就裁了，反正都活得很艰难，只要企业大大方方，也就好说好散。但是，前脚人力部门以大环境不好，哄着骗着大家签完离职协议，转身耿总裁就安排从旭辉集团调来人员给这些项目和部门及时补上了缺，甚至还打着支援的旗号增加人！
一出一进，这叫优化裁员吗？这叫换上他自己的人！但凡有点脑袋的，可以自己脑补一下。
3、已经具备返本条件的项目，故意忽视“拒不返本”。
以前的地产界爱玩“强制跟投”，所谓利益深度捆绑，共同进退。意思是“大家都一条船上的人”。可是到了“退”这个阶段，我们觉就有点像泰坦尼克号，头等舱的乘客已经坐船逃走了，而下等舱的底层员工还在“冰海求生”，连块舢板都没找到。
那可是员工一个个家庭乃至家族的血汗钱，那是离职被裁之后的每个家庭每天的菜米油盐酱醋的日常开销，过渡期间的生活来源和希望，可不是歌曲里的“几两碎银子”。
到目前为止，据说集团内部已经走完审批流程可以返本分红的项目10多个；已经符合返本分红条件，而故意刁难不予审批的项目近10个。面对广大离职员工的多次维权申请，期望得到关于跟投本金返还的正面反馈，耿总裁却始终未出面进行沟通，仅以自己已经完成审批，而旭辉集团汝海林总裁仍未审批为由，将责任完全推卸给旭辉集团。
举个例子吧：灵犀湾于2023年1月31日已经“归边”了吧？是不是在2023年1月已满足跟投返本条件？但截至目前离职员工的跟投本金一分没见到返还。但是2023年7月28日《青岛灵犀湾项目返本申请流程》已审批至旭辉集团总裁汝海林，请问长达5个月的漫长岁月里，耿旻黎总裁与汝海林总裁沟通过几次关于灵犀湾返本的事？耿总是如何有勇气写出“对于员工跟投，公司去年已经采用过现金、抵房等多种形式逐步解决积压的问题，后续也会采用各种方法，依据公司制度及跟投协议的约定陆续解决剩余跟投，尽最大努力维护员工的切身利益。”这样厚颜无耻的话的？
或许，耿总裁忘了曾经亲自发布了一个关于解决跟投本金及分红的关键规则：“未来项目资产处置、熟化资金回收的10%用于归还员工跟投相关资金”？
2023年12月，德州博观天麓项目出售了51%股权，成功回笼资金2.2亿，但耿总裁再次以旭辉集团不同意为由拒绝支付员工跟投款；前期好不容易争取到的通过抵房解决星瀚城项目跟投返本的抵房协议在用印流程审批完快两个月了也迟迟没有盖章给员工，而且听说通过抵房解决跟投的方案因为旭辉集团不同意也停止执行了。
事实上，耿旻黎总和汝海林总，你推我来我推你的二人转把戏，演的也太过了吧？这封信，就是希望山东旭辉银盛泰集团在平台总裁负责制之治理下的耿旻黎总裁，别天天这个“声明”那个“号召”。实实在在的，回归于事实和问题本身，别搞花里胡哨的“文字般若”，咱一件件的解决，不仅仅给广大在职员工，还要给广大离职员工一个切实的交代。
为了证明这些事实的真实性，广大离职员工也发起了联手签名，也会对自己的言行举止负责，以下为签字盖章：
（来源：青青岛社区）
