水发集团有限公司(简称“水发集团“)近期公告,免去公司3位外部董事职务。尽管水发集团2023年的两次内部整合得到市场好评,并获得了山东能源集团36亿元注资,但一年来高频的人事变动风险也需关注。董事变动公告发布后,水发集团美元债价格异动下跌。
人事变动异常频繁,多位高管被查
水发集团2023年12月31日公告称,经山东国资委研究决定:委派王志斌、王光为水发集团专职外部董事,委派梁阜为水发集团外部董事;免去王在新、袭建兵的水发集团外部董事(专职)职务,免去王益民的水发集团外部董事职务。
公司近期董事的变动只是水发集团频繁人事变动的一个注脚,自2022年以来,水发集团高层人事变动频频。就在2023年12月25日,水发集团原党委书记、董事长王振钦接受山东省纪委监委驻省国资委纪检监察组、临沂市监委的审查调查,涉嫌严重违纪违法。王振钦于2022年11月21日被免去公司董事长、董事职务。
9月21日,水发集团原党委委员、副总经理郑清涛因严重违纪违法被开除党籍和公职,此前已被立案调查。6月16日,水发燃气集团有限公司原党委书记、董事长尚智勇、山东水发众兴热电有限公司总经理瞿孝民于同日被查。3月24日,水发集团又免去了水发集团党委副书记、总经理刘肖军的职务。2022年10月,水发集团运营管理部原总经理鲍永青严重违纪违法被开除党籍。联合资信多次表示,对上述事项可能的影响保持关注。
两次大规模内部整合,获山东能源集团36亿元注资
水发集团堪称整合“大户”, 2023年开启的两次内部整合获得市场广泛关注。2023年7月21日,水发集团公告,公司对水利水务、清洁能源、现代农业三大主业部分资产进行重组整合,内部重组整合涉及一级权属公司11户、资产规模245亿元。整合后,集团一级权属公司由24户减至21户。同年2月,水发集团决定组建水发建工集团和水发高科产业集团,将对有关产业板块优化调整,涉及160余家企业、近百亿资产规模。
水发集团曾表示,内部重组整合是围绕公司“聚焦主业、转型发展”的战略部署所采取的一系列动作,以推进非主业资产和低效资产的出清工作,为主业资产争取更多资源及发展空间。在一系列整合动作下,2023年4月9日,经山东省国资委确认后,水发集团正式将主业调整为水利水务、现代农业、清洁能源三大板块。
另外,水发集团还在2022年12月与2023年3月获得了山东能源集团两次共计36亿元注资。华福固收首席李清荷指出,两次注资强化了水发集团与山东能源集团在新能源板块的业务合作,有利于公司开拓更多省内外重大新能源项目。同时,缓解公司资金压力,改善资产负债率。由于水发集团在清洁能源发电等项目上投入较大,累计大量债务,短期偿债压力较大;但16亿元的增资落地之后,将公司的资产负债率由78.38%降低至77.62%,公司债务总额也下降了16.84亿元。
截至2023年三季度末,水发集团总资产1609.52亿元,总负债1247.08亿元,资产负债率77.48%。其中流动负债643.89亿元,主要是一年内到期非流动负债160.14亿元、短期借款116.09亿元、应付账款115.42亿元,而账上资金86.07亿元,现金比率和现金到期债务比分别为0.14和0.13。
目前,水发集团存量债券共17只,规模160.7亿元,一年内到期的有67.7亿。2023年12月,水发集团刚完成了“23水发集团MTN001”和“23水发集团MTN001”的发行,票面利率为4.80%和4.01%。公司另有一只美元债“水发集团 4.0 2024-03-24”,余额2亿。董事变动公告发布后,美元债价格出现异动。据久期财经,1月1日,“水发集团 4.0 2024-03-24”下跌1.515%,现价97.439。
(来源:财联社 杨斌、企业预警通、金融界)