四季度以来，山东黄金集团有限公司玲珑金矿从效益角度出发，从细节管理入手，扎实开展各项劳动竞赛，以规范化、精细化手段助力降本增效。
创新提效率
以生产为导向，精益管理、创新驱动为抓手，重点针对生产过程中存在的成本管控效益点，推进技术创新、科技攻关。同时，抓好生产经营中的各个关节，不断优化方案，着力提高生产效率、设备使用率、劳动效率，以技术突破助推效益提升，各项提运设备整体提效3%左右。
竞赛鼓干劲
秉着“劳动竞赛鼓干劲，降本节约创实效”的工作理念，持续开展“矿车修复劳动竞赛活动”，实行月制定、周监督、日汇报制度，确保矿车维修作业保质、保量完成。同时，强化多部门联动协同，寻找在维修中的改进点，提升矿车的实际使用效率。截止到目前，共修复2立方矿车14台，节省设备成本投入20万元。
降本见实效
以标准化整改为契机，坚持“能修就不买，能用就利用”的原则，让废旧物资再次发挥作用，实现降本增效。四季度共回收利用废旧钢材、旧道轨等共4吨，并根据情况进行合理利用，有力降低运营成本，实现经济效益最大化，节省采购成本约2万余元。
（来源：玲珑金矿 孙艳蕾）
