为贯彻落实“夯实基础管理、提升发展质量”专项行动要求，全面增强新员工质量责任意识，营造人人管质量的浓厚氛围，11月29日，中建八局一公司在济南明湖国际科技创新中心B7地块项目开展新员工“质量第一课”。
本次活动以“主会场＋视频分会场”的形式召开，中建八局一公司总工程师陈江、质量总监姜修涛以及科技质量部、二级单位相关负责人、2023届全体新员工参加。
中建八局一公司科技质量部负责人宣读了《新员工质量实训实施指南》，对新员工实训时间、职责分工、各层级实训工作任务清单、新员工实训方案等进行详细讲解。
姜修涛为新员工讲述“质量第一课”，详细阐释了质量管理的核心内涵，回顾了企业质量文化传统，介绍了公司质量管理制度以及对新员工的基础管理能力要求，并通过一系列质量警示案例，加深了新员工对“合格不叫合格，优良才叫合格”的理解，号召新员工在日常工作中强化执行、坚守底线，推动质量管理回归本质。
陈江充分肯定了“质量第一课”的意义，并对新员工质量实训和工程质量管理提出六点要求：一是加强组织引导，各单位要帮助新员工完成质量实训相关工作，同时加强过程督导与考核；二是完善实训计划，严格执行质量管理要求，确保新员工学有所获；三是明确岗位职责，深入学习《工程质量全员履职管理规定》，提升全员质量管理意识；四是强化示范引领，项目经理要带头讲质量，结合每周一讲等活动，营造全员学质量、管质量的良好氛围；五是夯实基础管理，持续落实《混凝土八控》《质量通病防治手册》等质量管控文件；六是强化底线管理，强化混凝土7d预警机制，切实开展桩基提级管理。
新员工质量实训要点
近期，中建八局一公司发布了《新员工质量实训实施指南》，要求2023 年新入职员工在安全轮岗结束后，开展质量管理实践工作。实训分为培训学习、现场实践和综合提升三个部分。
培训学习阶段
学习公司质量相关制度文件。
学习规范、标准图集 。
学习 2022版《技术质量管理手册》，并在八一 e学进行网课考试。
根据每周学习的内容，项目部制定考题，对本周内学习内容组织考试。
现场实践阶段
进行质量巡查，及时纠正违反规范要求的质量隐患。
对各类检查中发现的质量隐患，督促相关人员落实整改，及时做好对隐患整改情况的复查验证。
参加质量教育培训活动及技术交底工作，督促班组按照规范标准施工。
参与“工匠之星”观察。
结合现场实践及规范要求，针对项目的一项施工工艺录制讲解视频 。
参加二级单位组织的区域项目一次成优策划、创优项目观摩等质量实训活动。
质量管理相关的信息化管理工作。
其他质量管理工作。
综合提升阶段
对前期学习实践效果进行总结巩固，形成各自的学习心得和实践体会，结合自身主岗位思考下一步工作计划中质量重点管控内容，在实训最后一周，由各二级单位技术质量部组织新员工进行结业答辩及考试，并录入成绩。
