8月25日，新华保险召开“金九银十赢收官，厉兵秣马备开局”九十双飞启动会。公司党委书记杨玉成作主题讲话，党委副书记、总裁张泓主持会议，党委委员、副总裁王练文作工作部署。会议总结业务达成情况，分析当前面临的形势和挑战，部署下一阶段工作安排，确保年度挑战目标达成，为2024年开局奠定良好基础。
公司党委委员、监事长、资深专家，总公司各部门及在京子公司、审计中心、运营作业中心、研发中心部门班子以上人员现场参会。总、分、子公司全体内勤员工收看会议直播。
党委书记杨玉成作主题讲话
杨玉成作《实事求是，真抓实干，推进体制机制改革 众志成城，久久为功，全力构建高质量发展新格局》主题讲话，充分肯定新华保险27年来的发展成就，公司历史底蕴深厚，综合实力雄厚，拥有战无不胜的市场化基因和报国为民基因。一代代新华保险人传承基因，脚踏实地、埋头苦干；一线将士既是光荣历史的缔造者，也是辉煌未来的创造者。杨玉成鼓励全体员工咬定目标、只争朝夕，全力开启新征程。
现阶段，寿险市场正处于一场深度转型之中，传统业务模式逐步失效，低质量的供给正在出清淘汰。寿险行业的增长空间仍然广阔，人民对美好生活的向往，对养老品质、健康品质的追求，对家庭财富保值增值的诉求，对人身、意外、护理等种种风险的规避和主动管理，是寿险业加速发展、跑赢 GDP 的底气所在。
杨玉成深刻剖析当前面临的内外部挑战，针对公司未来发展，提出总体方向，即大力推进专业化、市场化改革，实事求是、真抓实干、凝心聚力、久久为功，把新华保险打造成一家更加专业化、市场化、现代化、国际化的世界一流寿险公司。
杨玉成指出，专业化、市场化改革就是要打立体战、系统战，核心包括以下十个方面：
（一）做实做好排兵布阵，优化区域发展布局；
（二）做大做强人才队伍，推动专业队伍建设布局；
（三）做实做细客户服务，树立以客户为中心的理念；
（四）做深做实渠道发展，提升专业水平与核心竞争力；
（五）做优做专产品研发，提高资产负债管理能力；
（六）深化体制机制改革，建立市场化激励约束体系；
（七）做优做精资源投入，提高资源配置效率；
（八）做强做实科技赋能，提升服务支持保障水平；
（九）筑牢风控合规屏障，守住不发生重大风险底线；
（十）强化党建引领保障，全面提升服务国家战略能力。
杨玉成强调，公司上下必须要迅速统一思想，要有“等不起，歇不得”的紧迫感；要有“讲真话，践承诺”的契约精神；要有“讲协同，顾大局”的工作格局。全体将士要发扬“敢打胜仗、能打硬仗”的新华精神，用实干和奋进，业绩和成效来绘就新华未来的美好蓝图！
党委副书记、总裁张泓主持会议
会议指出，公司要以目标引领、 按节奏推进、用策略导航、靠举措落实， 务求做到目标明确、 节奏准确、策略正确、执行精确。
党委委员、副总裁王练文作工作部署
会议部署，公司要充分运用增量思维、公式思维、清单思维厘清要事， 对思想、客户、队伍、产品、合规五个方面的具体举措进行重点盘点。
要以高质量党建引领高质量发展；
要全面深化客户经营；
要加快绩优队伍建设；
要坚持多元化产品推动；
要筑牢风控合规底线。
会上，四大区域代表作工作汇报。会议最后强调，全系统要认真贯彻落实本次会议精神和相关要求；各分支机构要咬定目标，使命必达；各部门要做好协同，同向发力，全力以赴打赢2023收官战。
北区内蒙古分公司
张营
东区浙江分公司
涂代文
南区湖北分公司
李俊岭
西区山西分公司
窦峰
新华人寿保险股份有限公司山东分公司
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