“百战归来再读书，读书悟道再百战。”时间拨回到7月15日上午9时许，兴隆盛大酒店利奥厅里，岛屿式的会议桌边坐满了玲珑集团公司的中高层管理骨干。跟随着镜头来到讲台之上，总裁王琳讲到了开篇的那句话，要求在座的诸位学员武装自己、践行提升……
上述的情节发生在玲珑欣计划二期启动仪式上。
2021年，为了加快玲珑集团管理人才梯队建设，集团组织开展了管理人才培养重点项目--玲珑欣计划（第一期）。以行动学习为核心逻辑，以问题解决和管理能力提升双线并行的方式极大地促进了公司业务的发展和干部水平的提升。为了能够打造从内部管理到全面经营，从“事”管理到“人”和“事”管理，具备创新思维、持续自我成长的人才梯队，集团公司上马了2023年重点能力建设项目--玲珑欣计划（第二期）。以能干事、会干事为核心，促进能力提升为主线，提升经营管理、组织能力和团队管理能力为目标、通过推动贴近实际经营业务课题为主线，辅以适合的管理理念及教练技术的赋能，从而实现管理人员经营能力的提升和领导力的全面升级。
本次项目启动会由集团人力处杨德梅处长主持，集团公司王琳总裁、张琦副书记、曹志伟副总裁及 49位玲珑欣计划二期学员悉数参加。启动仪式上，时代光华行动学习及管理专家、行动学习总设计师吴老师对项目设计逻辑和流程进行了专业解读，项目运营经理时代光华田岚老师详细介绍了项目的运营机制。“…最重要的时刻总是留给最重要的人…”，在总裁饱含期冀与鼓劲的致辞结束后，49位学员在主持人的带领下激昂宣誓，“…… 决不辜负集团期望！”的誓言响彻室内。随着激动人心的“手印启动”倒计时结束--欣计划二期项目正式开始了。
本次吴老师主导的“商业敏感度工作坊”，重新梳理了集团公司各自业务板块战略，为各小组所承接的课题明确方向。
整个项目以小组工作坊的形式开展，导师全程辅导，组长、促动师积极带动，全员学习激情满满，从设计到实施真正实现能力提升闭环：能力知识板块赋能--小组激情讨论--场景目标落地--导师现场辅导--学习成果汇报--导师点评辅导--重新定义课题--课题汇报--战略课题落地。整个环节跌宕起伏，在不断的思维碰撞中，课题也不断完善，最终战略课题尘埃落地。整个过程所有学员重塑经营逻辑，锻炼经营思维，开阔眼界提升高度，全体学员带着十足的信心，摩拳擦掌，落地实施。
“知识板块赋能—小组激烈讨论--
场景目标落地—导师现场辅导”
“知识内化检验--成果汇报”
“导师精彩点评和辅导”
令人感动和振奋的成果墙
激动人心的颁奖环节
两天一夜的工作坊暂时告一段落，但这仅仅只是欣计划二期六次工作坊的开端，“全面提升经营思维和意识，真正落地战略目标和课题”，将是接下来大家持续奋斗的方向！
