5月22日上午，根据公司“效益年”活动调研计划，山东省路桥集团有限公司监事会主席范垚先一行到建筑公司成都蒲江项目调研。公司总工程师高永青，资产管理部经理张继云，建筑公司党委书记、总经理解晓斌，西南公司相关负责人等参加调研。
调研组一行认真听取了项目部关于施工进度、质量控制、安全管理、创新应用等相关工作汇报，随后前往施工现场实地考察了项目建设情况，并开展工程建设方面内业检查。调研组对项目工作情况给予充分肯定。
范垚先强调，一是立足“效益年”工作要求，建筑公司作为公司房建板块代表，要重视成本管控，提高成本意识，多措并举确保创效增收；二是项目职工要加强对专业技能、法律法规、公司各项管理制度的学习，夯实发展根基，传承好路桥管理文化；三是做好二次经营，尤其是高端经营方面，要积极开展市场调研，为公司在川做大做强奠定基础。
高永青指出，一是项目部要加强劳务队伍管理，优化劳务管理模式；二是完善危大工程施工专项方案，重视合同交底工作；三是做好材料消耗与节余分析，加强宏观把控，注重微观细化。
下一步，成都蒲江项目将聚焦效益提升，细化管理措施，团结奋斗、开拓创新，持续推动项目年度建设任务落地见效，努力为公司高质量发展作出更大贡献。
