4月11日，山东省路桥集团有限公司监事会主席范垚先到华南公司玉林项目开展“效益年”专项调研工作，公司党委委员、副总经理王宇驰，总经济师吴庆东，工程管理部经理丁锡九，资产管理部经理张继云，华南公司、建筑公司、装备科技公司有关负责人等参加调研。
调研组一行先后对玉林项目站前大道、钢筋加工场、预制梁场、房建分部交通枢纽、水稳拌合站等进行了实地察看，详细了解了项目各项工作开展情况，对项目取得的进展给予了充分肯定，在听取项目汇报后，范垚先对华南公司和玉林项目下一步工作总结要求：一是加速华南区域整体经营布局，争取在二次经营、高端经营方面有大突破；二是重视人才培养，提升员工企业归属感和整体凝聚力；三是落实好公司内部协同，增强分公司间的良好沟通和密切配合；四是项目经理作为项目成败的第一责任人，要真正把控项目管理的重点和难点问题；五是以“降成本、增效益”为目标，从源头管控入手，加强材料市场调查力度和深度。
下一步，华南公司将以此次调研活动为契机，围绕公司“效益年”工作要求，进一步统一思想，聚焦效益提升，为助力集团公司高质量发展贡献力量。
