得利斯在吉林、北京、陕西等地建有生产基地，还在各大城市、区域设有销售基地，正是这些驻外基地以及驻外人员，承担着得利斯在当地的生产、销售等最前沿工作。庄桂林作为吉林基地深加工部总经理，也是众多“舍小家、顾大家”的驻外人员当中的一员，由于良好的工作表现和优异的业绩，被集团授予“驻外守家标兵”。
生于1974年的庄桂林高中毕业后入职得利斯，先后在建筑公司二队、食品公司、合利公司、生产一公司工作，期间，于1996年被公司安排到郑州粮食学院食品专业学习了一年。自2006年开始，先后被派驻陕西基地、北京基地、吉林基地等地方负责生产经营，开始了“驻外”工作生涯。
驻外之初，作为“新人”，庄桂林积极主动学习各项业务知识，从熟悉业务到开拓市场，从客户维系到生产管理，在日常工作当中，他通过不断学习、熟悉各项业务、沟通客户，同时通过反复实践，很快适应并成长为业务骨干。
在陕西公司工作期间，他配合基地总经理实现扭亏为盈，在产品质量、产量、销售量、新品上市等方面增速最快，上交利润增速最快，获得了2009年度企业新星。
随着陕西基地投入产出的不断加大，生产销售上承担的销售、保障任务也不断加大，加之驻外工作本身工作时间弹性大，庄桂林经常主动牺牲个人休息时间，积极投入到生产销售经营和保障工作当中。有一年恰逢传统的中秋团圆节，已半年没回家探亲的庄桂林本已计划休班回诸城，但是厂里突然有紧急生产任务，作为生产经营负责人，他义无反顾地退了火车票，取消了自己的假期，又出现在车间里与工人们一起加班加点促生产赶进度。每天他都提前上班，此时生产原料刚刚运到，庄桂林就协助入库人员分拣清点，有些原料搬运起来费力费时间，他就主动协助，确保了车间生产的顺利进行。
2016年10月，庄桂林又被调到枣庄、徐州办事处工作。三年时间里，他通过各项大胆改革，将已经严重萎缩无销售业绩市场，实现了多渠道开发，市场占有率稳步且快速提升，销售额重回顶峰，将最差市场经营为了增长最快的市场，受到了公司领导的肯定和认可。在新疆负责区域销售期间，庄桂林打破当地不认得利斯产品，新疆猪肉产品卖不了等魔咒，实现了零突破，业绩提升明显，很好的完成了公司下达的目标额度和市场拓展任务。到吉林基地工作后，他着力提升吉林深加工工作效率、稳定产品质量、狠抓安全生产，使团队精神面貌有了实质性提高。
庄桂林在公司工作29年，其中驻外工作已12年，无论是在生产一线、管理经营、服务一线或是销售一线、市场开发上，他坚持以身作则原则，生产、销售全面统筹，不放过任何为公司发展创收机会，坚持利润最大化、服务无止境，为客户、市场发展用心做事。工作中，他坚持制欲感恩理念，一切行动听指挥，配合各基地总经理不同程度完成生产经营目标，实现了经济效益快速提升。
