在7月13日上午，山东省宣布山东能源集团与兖矿集团联合重组方案、山东高速集团与齐鲁交通集团联合重组方案，并宣布了联合重组后的企业领导班子后，两个新组建的集团也紧锣密鼓的召开了相关会议，部署今后一段时间的工作。
记者注意到，山东高速集团党委书记、董事长邹庆忠，集团党委副书记、总经理周勇，山东能源集团党委书记、董事长李希勇悉数亮相，邹庆忠、李希勇则对今后一段时期的工作提出了要求。
山东高速集团：
努力建设世界一流企业
7月14日上午，山东高速集团召开企业改革发展工作推进会，传达学习省委省政府关于企业联合重组的指示要求，部署今后一段时期的工作。邹庆忠出席会议并讲话，周勇主持会议。
邹庆忠对今后一段时期的工作提出五方面要求，对于联合重组工作，他要求广大干部职工充分认识联合重组的重大意义，做到讲政治、顾大局、守纪律，把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来，做到企业整合、融合、联合，做到合作、合心、合力，确保人心不散、队伍不乱、工作不断，高质量完成好联合重组任务。
对于交通主责主业工作，邹庆忠要求突出抓好重点项目建设，加快推进在建的19个、1713公里、总投资2246亿元高速公路项目施工，确保完成年度投资计划，保证年内按期实现9条、875公里高速公路建成通车，同时加快推进拟建的12个、1043公里、总投资1990亿元重点项目前期工作，争取早日开工建设；确保完成好经营任务，抓好生产经营，努力完成既定目标，在经营收入、利润创造等方面真正实现“1+1＞2”的效果；完成好省委省政府交办的“齐鲁号”欧亚班列统筹运营等其他重点任务，切实担负起国有企业政治责任和社会责任，为全省经济发展作出更大贡献。
在持续深化改革创新方面，邹庆忠要求持续推进混合所有制改革，持续深化三项制度改革，加大出僵治亏力度，加快非主业清理，扎实做好资产证券化，持续降杠杆、减负债，同时落实好A科技创新、“双招双引”、退休人员社会化管理等改革事项。并强调集团将加大对改革创新的考核力度，把改革创新工作作为衡量干部的重要标准。
记者了解到，邹庆忠对进一步强化企业管理、全面加强党的建设也提出了要求。
邹庆忠强调，省委省政府对联合重组后的山东高速集团寄予厚望，社会各界充满期待，希望广大干部职工进一步提高企业效益，树好集团形象，努力建设具有全球竞争力的世界一流企业。
山东能源集团：
开创高质量发展新篇章
7月13日下午，新组建成立的山东能源集团召开领导干部会议，传达贯彻省委省政府关于兖矿集团和山东能源集团联合重组会议精神，部署当前和今后一个时期重点工作。李希勇主持会议并讲话。
李希勇在讲话中说，兖矿集团和山东能源集团联合重组，是省委省政府重大决策部署。各级组织和干部职工要迅速把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来，提升政治站位，认清联合重组重大意义；始终铭记集团肩负着贯彻实施省委省政府战略意图，引导带动全省经济转型发展和能源结构优化的使命，视使命如同生命，视责任如同泰山，切实发挥保障能源供应安全“压舱石”、新旧动能转换“排头兵”、经济社会发展“顶梁柱”、国企倒计时改革“示范者”“四个作用”；解放思想观念，凝聚干事创业整体合力。
李希勇强调，要发挥领导干部率先垂范作用，大力营造同心同德干事创业的浓厚氛围。各位班子成员要以对历史、对企业、对职工群众高度负责的精神，自觉做到“五个带头”，即带头增强政治意识顾大局，带头加强业务学习提素质，带头维护班子团结聚合力，带头保持清正廉洁树正气，带头积极履职尽责强担当，砥砺奋进、不辱使命，努力推动山东能源集团发展迈向新阶段。
李希勇说，实现联合重组平稳有序、完成全年目标任务，是组织交给我们的政治任务、硬性要求和战略部署。各级组织和领导干部要从讲政治、顾大局、促发展的高度，创新作为、全力攻坚，确保安全工作、职工队伍、生产经营“三大稳定”，保持目标任务、职责要求、制度措施、考核政策“四个不变”，推进新旧动能加速转换、国企“倒计时”改革、存量优化增量跨越、两化融合管理提升“四项重点”，坚定不移完成全年各项目标任务。
李希勇强调，联合重组工作是一项复杂的系统工程，政策性强，涉及面广，备受上级组织、行业内外和职工家属关心关注。要高度重视，加强领导，精心谋划，有序推进，成立联合重组领导小组和工作专班，加强协调配合，提升政治觉悟，研究制定具体方案，明确任务清单、工作清单、责任清单“三项清单”，压紧压实各级主体责任。要先期启动研究制定方案、分步联合办公、开展调查研究“三项工作”，稳步实施组织、管理、产业、资源、人员、市场“六大整合”，有效促进文化、感情“两个融合”，严格执行“严格政治纪律规矩、严守安全信访稳定红线、严肃人事调整任命”等“八项纪律”，确保联合重组工作高标准、高质量完成。（山财君）
