7月9日下午，山东省商业集团有限公司（简称鲁商集团）党委副书记、总经理郭训成到鲁商发展调研，鲁商集团副总经理赵西亮陪同。
座谈会上，鲁商集团首席战略官，鲁商发展党委书记、董事长赵衍峰就公司基本情况、经营指标完成情况、2020年上半年工作亮点及存在的问题、下一步工作计划等进行汇报。赵西亮在肯定鲁商发展近年来所取得的成绩的同时，从抓好集团年度会议精神落实、项目拓展、提升项目运营水平和管理能力、促销售抓回款及确保现金流安全等方面对鲁商发展下一步工作提出具体要求。
郭训成对鲁商发展近年来取得的成绩予以充分肯定，他指出，鲁商发展作为集团健康业的实施主体，是集团最重要、最核心的产业板块之一，是鲁商集团的顶梁柱。近年来，按照集团党委要求，鲁商发展解放思想、锐意进取，在改革创新等方面取得切实成效。鲁商发展有一支优秀的管理团队，表现出良好的精神面貌。
对鲁商发展下一步工作，郭训成提出四方面要求。一是要进一步改革创新。坚持轻资产、智能化、资本化、合作化和科技化发展方向。与大企业合作，积极参与市场竞争，不断提升上市公司的市场化水平。二是要进一步加强体制机制建设。建立起“高目标、强激励、硬约束”的组织架构和奖惩机制，用制度激励起大家干事创业的热情。三是要进一步做好历史遗留问题处置工作。将企业面临的堵点、痛点、难点梳理清晰，成立工作专班，将问题尽快破解。四是要进一步加强组织团队建设。用好集团推行的“五个重用、四个淘汰”选人用人标准，全面实现干部能上能下、人员能进能出、收入能高能低。要加强高端人才引进。要讲政治、守纪律，坚决不能在廉洁上出问题。
座谈会前，郭训成还实地到鲁商金茂国际社区项目调研，详细了解项目建设和销售情况。
鲁商集团办公室、政策研究与战略发展部相关负责人，鲁商发展领导班子成员参加活动。
（王彦斌）
