自5月底2020海创汇加速营开启至今
一个月时间——
直击企业发展痛点的导师走访
两期干货满满的线上创业培训
助力11家入营企业加速“起飞”
近1.5万创客收看线上课程直播
加速营的创业能量辐射至更广阔的天地
以“产业+导师+资本”为入营企业精准加速！
7月4日~7月5日
2020海创汇加速营第3期创业培训课程创新来袭
•云端直播，打破时空界限
•助力入营企业及内外部创客开启平台思维转型
•搭建自身增长飞轮
如今时代，线性增长和线性思维已经不能适应这个充满不确定性的世界。硅谷著名投资人马克•安德森曾经说过：“软件正在吞食整个世界。”而被《哈佛商业评论》推荐为必读商业图书的《平台革命》进一步指出：“平台正在吞食整个世界”。“平台”作为一种新兴模式，正在改变人类商业行为与生活方式。
作为一种高维商业模式的思考方式，平台是基于网络搭建的“价值矩阵（关系网）”。传统战略认为竞争是一场零和博弈，而平台通常是将这个蛋糕做得更大，甚至是做出一个之前完全没有的新蛋糕。
数字经济时代，企业要想转型成功，其商业模式也需进行相应的调整，其中一个重要战略就是寻找商业模式的突破，而往往运用互联网搭建平台或生态环境能产生強大的网络效应，使其表现出“贏家通吃”的优势。
本课程旨在与您分享如何思考、分析、建设及运用平台战略和增长飞轮的平台运营模式。这也是所有企业家在数字经济新时代必须掌握的战略思维及技能。
课程时间
7月4日~7月5日
在本课程结束时，你将能够了解：
•平台的种类及定义
•平台生态环境的参与者
•平台的网络效应（Network Effect）
•平台优势
•发展平台的重要考虑因素
•平台商业模式地图
（Platform Business Model Map）
•平台竞争战略
课程安排
7月4日上午9:30~12:00
议题1:改变世界的商业模式
•Amazon商业模式分析
•平台企业的特征
•如何建立平台？
议题2:如何发展平台
•平台企业如何建立盈利模式
•平台企业如何利用网络效应实现指数型增长
•什么是增长飞轮
•传统企业如何运用平台思维转型
7月5日下午2:00~5:30
议题3:如何运营平台
•如何转化客户、增加用户黏性
•平台企业如何竞争
•如何建立持续创新的平台组织
议题4:平台战略和增长飞轮设计工作坊
•平台画布设计
•增长飞轮设计
直播通道
（扫码观看课程直播）
本期课程讲座部分，依旧向海创汇平台的创客朋友们开放直播通道。您可以通过关注海创汇公众号或下载海创汇云APP如约进入直播间。
2020海创汇加速营创业培训共包含八个模块的课程，课程将陆续向创客朋友们开放，欢迎大家关注和参与！
