5月28日，山东省商业集团有限公司首席战略官，鲁商健康产业发展股份有限公司（简称鲁商发展）党委书记、董事长赵衍峰带队到永锋集团有限公司（简称永锋集团）学习交流，永锋集团董事长刘锋热情接待并组织座谈。双方就公司战略规划、体制机制改革、组织与薪酬考核等内容进行深入交流。
永锋集团党委书记、总经理王谦，副总经理郑铁生、总经理助理王晶，永锋置业总经理徐浩然，鲁商发展党委副书记、总经理张全立，财务总监李珩、副总经理尹炜、周洪波、程晓民、纪委书记靖心波、总经理助理李璐参加活动。
座谈会上，赵衍峰介绍了鲁商发展的基本情况。鲁商发展在先后收购福瑞达医药集团和焦点生物后，确立了“生态健康”和“生物医药”双轮驱动发展路径和千亿战略发展目标。公司持续推进改革和创新，将总部17个部室优化调整为“一部五中心”，着力将总部打造为利润中心。按照集团要求及合作化发展方向，公司积极推进与集团内部产业协同发展，与行业标杆企业融合发展。转型道路上，鲁商发展将加大物业资管服务、城市更新、土地综合整治、项目代建四个业务板块的培育拓展力度。
赵衍峰表示，目前，公司正立足长远，高标准编制公司“十四五”战略规划，力求尽快形成清晰的实施路径。永锋集团战略规划清晰，发展目标十分明确，以战略带动体制机制等改革，取得显著成效，其宝贵经验非常值得学习。
刘锋对永锋集团的发展情况进行介绍。永锋集团创建于2002年，现有员工11000余人，主要从事钢铁冶炼、地产置业、市改服务、金融投资、贸易物流、交通运输、教育产业等。经过多年发展，已成为以“创建绿色、创新、数字、可持续的人文永锋”为愿景的现代化大型企业集团。
刘锋表示，永锋集团的发展得益于战略支撑，永锋集团极为重视团队建设，在管理和技术创新方面，公司积极开展对外合作交流，通过借助美国麦肯锡、美国美世、德国罗兰贝格、德国巴登、德国蒂森克虏伯，北科大、中治建研院等国际管理咨询力量及国内权威科研院，推动精益运营、精益智能及人力资源管理变革，打造高品质团队，不断提升创新能力和竞争力。
会前，赵衍峰一行分别到永锋集团钢铁厂区、绿城百合新城及安德湖项目参观学习。
永锋集团人力资源部、党群工作部、办公室、事业发展部，鲁商发展运营管理中心、战略发展中心、项目管理中心、综合管理部、物业公司有关负责人参加活动。（王彦斌）
