四次两会，同一提案的“执念”
史上召开时间最短的两会于今日（5月28日）全部闭幕。
每年政府报告提及的产业发展在某种程度上就是未来的经济风向标。而“工业互联网”今年再次被写入政府报告。
作为企业界的全国人大代表，海尔集团总裁周云杰今年提交了5份建议，其中《关于支持工业互联网发展，加速工业体系升级的建议》备受关注，这是他连续第四次提出有关“工业互联网”的议案。
工业互联网，是周云杰近几年来倾注大量心血的课题，也足见海尔深耕这一领域的“执念”。
全国人大代表、海尔集团总裁周云杰在参加山东代表团审议时发言
在周云杰看来：工业互联网是继移动互联网之后最大的经济机会，也是新基建的核心要素。消费互联网是互联网的上半场，它重塑了商业形态；而工业互联网是互联网的下半场，将重塑工业形态。
事实上，国人心中的海尔也不止是全球白色家电的第一品牌，经过多年前瞻性的布局和耕耘，它已成长为全球引领的物联网生态品牌，走在了工业互联网的前列。
工业互联网“蓝海”高达3.1万亿
疫情期间，“工业互联网+新基建”成为2020年中国经济的热词。今年的中央政治局常务会议就多次强调：
“加快5G网络、大数据中心等新型基础设施建设进度”。
“把实体经济特别是制造业做实做强做优，推进5G、物联网、人工智能、工业互联网等新型基建投资”。
在这种背景下，工业互联网更是成为一片市场极为广阔的“蓝海”，其发展已经驶入快车道。
据统计，目前我国工业互联网平台服务的工业企业近40万家，2019年我国工业互联网的产业规模达到2.13万亿元，比2018年的1.42万亿元增长了50%左右。预计，2020年其产业规模将达3.1万亿。
中国发展工业互联网具有众多优势，起步早、起点高、工业基础好、场景应用多，周云杰抱以很高的期望，“只要把握准方向，依托大企业，国家配套好、政策优惠的话，相信中国的工业互联网一定会抓住机遇，实现全球引领。”
在两会上，他提出：
完善融合政策体系，加大政策支持力度，打造工业互联网开源生态。
工业互联网的发展逻辑不同于消费互联网，需要政策和市场的双轮驱动，不仅要发挥市场这只“无形的手”的作用，也要用好政府“有形的手”，通过政策引导，形成政、产、学、研、用、金、服、创等共创共赢的生态，推动大企业建平台、支持中小企业上平台、指导区域发展产业集群，让每个参与方都有机会成为操盘手和合伙人。
在工业互联网蓬勃发展的背后，也存在着不容忽视的瓶颈和短板问题，如技术、人才、安全。为此，周云杰又提出针对性的建议：
构建金融环境，打通科技、产业、金融、人才链，实现四链合一。
国家应出台政策驱动高校、职业院校、企业联合，以产教融合的方式，培养符合发展工业互联网所需要的各类专业型人才和复合型人才。
敢吃螃蟹，海尔超前布局新产业
优秀的企业都善于从大趋势中挖掘产业机会。
海尔大胆吃“工业互联网”螃蟹，成为中国最早一批探索工业互联网的企业。
这种探索最早可以追溯到2012年，海尔进行三化改造，即智能化，网络化和信息化改造。2017年，海尔正式提出建立和打造工业互联网平台——COSMOPlat平台，中文名为卡奥斯平台，凝聚了海尔多年数字化转型经验。
卡奥斯是全球首个智能+5G大规模定制验证平台
连续错失数次工业革命是中国几代人心中永远的痛，但正在发生的第四次工业革命，中国的位置完全不同，在某些领域扮演了关键，甚至引领角色。
海尔的卡奥斯平台，奥力给！它已成长为比肩美国通用电气和德国西门子的全球三大工业互联网平台之一，在工信部发布的2019年跨行业跨领域工业互联网平台中高居榜首。
疫情是对中国产业链和供应链的一次重大考验，卡奥斯在此过程中释放出巨大能量和威力。
早在疫情前期，国内曾一度面临医疗物资短缺的状况，口罩急、防护服短缺…...虽然卡奥斯不生产口罩，但迅速进化出了医用物资生态平台，其20余人的团队仅用48小时搭建了“新冠病毒战疫供需平台”。山西省某地上了这个平台以后，在短短的4天时间，就组建了一条日产10万只口罩的生产线。当地政府为了感谢海尔，给口罩命名叫“海马”。
疫情期间卡奥斯赋能山西侯马口罩生产线
这恰恰也印证了周云杰的观点，让产业链变短，是每一个企业要面临的挑战，而要解决这个问题，最好的方案是利用工业互联网。
青岛“一号工程”的底气来自哪里？
随着互联网发展到下半场，工业互联网成为关键。青岛提出要打造“世界工业互联网之都”的目标，市委书记王清宪在2020•青岛全球创投风投大会讲到：
“如果说信息技术制造成就了深圳，消费互联网成就了杭州，我要说，工业互联网成就的必是青岛”。
在41个工业门类中，青岛有35个居于全国的前列，可以充分发挥产业门类齐全的优势，开放应用场景。
城市成就企业，企业反哺城市。青岛市将打造“世界工业互联网之都”升格为城市转型升级的“一号工程”，成立最高规格的工业互联网专项工作组。某种程度上，这种底气也来自于海尔卡奥斯。
卡奥斯提出“大企业共创、与小企业共享”。目前卡奥斯已经吸引了中科院、华为、科大讯飞等一批知名高科技企业入驻；同时，其与青岛啤酒在卡奥斯共同建设的啤酒饮料行业的子平台，有望在青岛形成一个能带动300亿左右产值的啤酒饮料产业集群。
可以预见，卡奥斯仍然是海尔着重发力的重点。从今年开始，海尔计划在工业互联网上投入40亿元，卡奥斯的员工也将从现在的1300人增加到年底的5000人，到2021年预计达到10000人。
“中国制造”向“中国智造”转型的关键
管理大师德鲁克说，企业的目的是创造用户。海尔认为用户才是真正的创新大师，要让用户的火种点燃创新的火把。
如今，用户需要的不再是一个简单产品，而是希望拥有适合自己、能够满足自己需求的体验。中国作为“全球工厂”，大规模制造容易，个性化定制也容易，但是大规模定制就比较难。
大规模制造与大规模定制，一字之差，却有着天壤之别。大规模制造是“以自我为中心”的，而大规模定制是以用户需求为中心的，尤其是产品在设计之初就让用户参与进来，这样能有效避免了库存积压及生产浪费。
海尔郑州空调互联工厂
如何能够把大规模制造和个性化定制结合起来？还要靠工业互联网。
卡奥斯不仅是全球首家引入用户全流程参与的大规模定制平台，它更让满足用户个性化需求的大规模定制时代早早到来。目前，该平台目前已汇聚了3.4亿用户，成为全球最大的大规模定制解决方案平台。
由此可见，大规模制造成就了“中国制造”，大规模定制将成就“中国智造”，工业互联网是实现“中国制造”向“中国智造”转型的关键，而海尔卡奥斯则是中国工业互联网企业中实力最强的之一。
中小企业转型发展的“新引擎”
“对企业来说，在传统时代，要么成为名牌，要么为名牌代工；在互联网时代，要么拥有用平台，要么就被平台拥有。现在已经进入物联网时代，要么建成生态，要么成为生态的一部分”。
平台和生态正是海尔在工业互联网实践中的突破口。
如今，不少中小企业依然面临生与死的严峻考验，线上化、数字化成为疫情下的趋势。但统计数据显示，仅有25%的企业开展了数字化转型，且仍然在一定程度上存在着不会转、不能转、不敢转的困难和挑战。
周云杰认为，工业互联网可以成为中小企业转型发展的新引擎。
我希望国家出台相关的政策，鼓励中小企业上平台、用平台，并明确平台方为中小企业赋能的责任和成果。工业互联网平台要确保中小企业登陆工业互联网的平台后，“卖得比原来多，卖得比原来快，卖得比原来赚”。
当广大的中小企业发展壮大了，中国经济的发展就被带动起来了，国家倡导的“新旧动能转换”和产业结构升级，就自然而然得以实现了。
结语
有人说：5年后的美国什么样可以想象，5年后的中国什么样就很难想象了。这一定程度上折射出中国的成长性。
在当前的背景下，疫情重创了全球经济，而真正淘汰企业的实际上是自己不能保持成长性、跟不上时代的脚步、不能把握历史蓝海机遇。
海尔首席执行官张瑞敏有句广为流传的话：“没有成功的企业，只有时代的企业”。如今，海尔再次踏时代的浪而行，走在了工业互联网的前列，且继续给了外界无限遐想。
唯有看见未来的企业才能走向未来。
