2月27日上午，山东黄金集团召开重点工作推进会，听取有关工作情况汇报，安排部署下步工作。集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议并讲话，集团领导初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、徐建忠参加会议。
在听取各专班负责人和组长汇报后，李航指出，今年以来，各重点工作专班坚决贯彻落实集团党委的决策部署，锚定“内外联动、跨越提升”年度目标，紧扣自身职责，保持高度自觉，以“起步即冲刺、开局即决战”的状态，抓紧抓早、紧张快干，全力以赴、狠抓落实，推动生产经营各项工作扎实高效开展，取得了良好工作成效，为夺取首季“开门稳”“开门红”奠定了基础、赢得了主动。要坚持问题导向、目标导向和结果导向，进一步激发“不用扬鞭自奋蹄”的内生动力，铆足干劲、开拓进取，扭转关键、精准发力，全力推动各项重点工作迈出新步伐、取得新突破。
李航强调，一季度是全年经济的风向标，做好一季度工作，对于提振信心和完成全年目标任务至关重要。要深入贯彻落实党的二十大精神和省委、省政府决策部署，准确把握加力提速工业经济高质量发展工作要求，牢牢扭住高质量发展这一主线，切实增强稳增长的责任感、紧迫感，紧盯目标任务，聚焦关键重点，按下“快进键”、跑出“加速度”，牢牢把握工作主动权，确保不折不扣地完成首季“开门红”目标任务，为“全年好”打下坚实基础。
李航指出，要紧盯全年目标任务不动摇，抓住主要矛盾和矛盾主要方面，牵住“牛鼻子”，坚持专班推进，精准施策、靶向发力，坚决打好打赢“内外联动、跨越提升”这场攻坚硬仗。要调整优化工作专班，全面系统梳理集团领导班子成员“下沉一线助发展全力确保开门红”活动成果，围绕事关全局、影响长远的重大事项，进一步调整优化工作专班，有的放矢推进集团重大问题和重点工作快速突破。要切实提升工作实效，围绕年度目标任务，进一步强化担当作为，细化落实举措，主要负责同志要亲自上、亲自抓，坚持一竿子插到底，经常深入基层一线，不断加强和改进工作、提升服务水平，真正把各项任务落到实处。要增强“坐不住”的危机感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感，以知难而进、敢于碰硬的劲头和气势，大胆想、大胆试、大胆闯、大胆干，有力应对解决工作中遇到的各项困难挑战，做到“纵向比上台阶、横向比创一流”，争取在更多领域取得更大突破。
李航要求，要以最高的站位、最严的标准、最硬的作风，强化防范措施，守好一排“底线”，为全国两会胜利召开创造良好环境。要持续抓好安全生产工作，时刻保持清醒头脑，深入开展重点领域风险隐患排查整治，突出抓好关键环节和重要部位的隐患查改，有效管控各类风险，切实做到不安全不生产。要扎实抓好信访稳定工作，全面掌握诉求变化、政策落实、矛盾化解等情况，提早介入、及时果断有效处置，切实把矛盾化解在基层、纠纷吸附在当地。要切实做好值班值守工作，严守值班纪律，严格执行24小时值班、领导干部带班制度和每日“零报告”等制度，健全完善应急处置工作预案，加强应急物资储备，确保运转高效有序、报告及时迅速、处置科学有力。
