2月9日至10日，按照山东黄金集团领导班子成员“下沉一线助发展全力确保开门红”活动要求，集团党委副书记、董事、总经理李航到金星公司、玲珑金矿调研了解企业相关工作情况。
在金星公司，李航到选矿车间、外排水项目部详细了解了生产工艺流程、除氟设备设施运行等情况。他强调，要牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，紧盯安全环保“双零”目标不动摇，立足企业实际，坚持问题导向，加大安全环保投入和科研攻关力度，加快解决环保问题，努力实现绿色低碳高质量发展。
座谈会上，李航认真听取了该公司1月份主要生产经营指标完成、重点工作开展及确保首季“开门红”措施等情况的汇报，对该公司为实现首月“开门红”所作的努力、开展的工作给予充分肯定。
针对下步工作，李航要求，一是坚持目标引领，确保指标完成。要深刻领会、认真落实全省加力提速工业经济高质量发展大会精神，紧盯“内外联动、跨越提升”年度目标，全面梳理、统筹谋划、一体推进各项工作，对瓶颈制约问题进行超前研究，制定有效应对举措，开足马力释放产能，铆足干劲大干快干，牢牢把握工作主动权，奋力夺取首季“开门红”，为“全年好”打下坚实基础。二是坚持底线思维，强化安全管理。要始终把安全生产放在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的位置，持续加大安全投入，狠抓安全生产责任和措施落实，切实做到“先安全后生产、不安全不生产”，坚决守好守牢安全生产底线。三是坚持资源为先，强化探矿增储。要立足当前谋划长远，在加强成矿规律研究、加大探矿增储力度的同时，积极推进矿山周边探矿权获取及资源整合并购工作，不断增强矿山发展后劲。四是坚持创新驱动，强化科研攻关。要坚持实际实用实效原则，加大科研投入，用好研发费用加计扣除等优惠政策，强化产学研用联合攻关，全力破解“卡脖子”技术难题，实现提效率、降成本、增效益。五是坚持互利互惠，强化地企融合。要主动加强与驻地政府和部门的沟通交流，多换位思考、将心比心，把功夫下在平时、把工作做在日常，维护良好的企地关系，助力企业稳健发展。六是坚持团结奋斗，强化班子建设。要严格落实民主集中制和“三重一大”集体决策等制度，既要维护班长权威，又要搞好班子团结，心往一处想、劲往一处使，不断增强班子凝聚力和战斗力，努力推动企业改革发展不断取得新进展新突破。
在玲珑金矿，李航到东风矿区42中142盘区工作面实地查看了安全管理、设备运行、生产组织等工作情况。他强调，要始终把安全生产放在首要位置，坚持注重细节管理和过程控制，统筹抓好工程质量、工作质量、管理质量，为高质量发展保驾护航。
座谈会上，李航听取了该公司首月指标完成情况、工作保障措施以及下步工作打算。他指出，今年以来，玲珑金矿妥善应对困难挑战，主动发力、承压奋进，超额完成首月生产指标，顺利实现元月“开门红”，为全面完成年度目标赢得了主动、打下了基础。
针对下步工作，李航要求，一是主动担当攻坚克难，着力破解发展瓶颈。作为集团的主力矿山，要增强大矿担当，增强当脊梁、当骨干、当排头的底气，坚持问题导向，聚力攻坚突破，加快提速、一个一个解决制约矿山发展的“卡脖子”问题，努力破除瓶颈制约，主动打开发展天地。二是紧盯目标狠抓落实，确保实现首季“开门红”。要自觉站在集团“内外联动、跨越提升”的大目标下谋划推进工作，细化保障措施，统筹施策、精准发力，铆足劲、往前冲，确保一季度各项指标飘红，以一域出彩为集团大局添彩。三是严守底线加大投入，持续提升安全水平。要充分认识到“安全生产没有最好、只有更好”，牢牢树立“一失万无”的底线意识，坚决做到不安全不生产，坚定不移把顶帮全支护到迎头这项工作抓实抓好抓到位，及时消除事故隐患，不断夯实安全基础，确保实现安全生产。四是坚持与时俱进，实现创新驱动高质量发展。要吃透政策、用好政策，持续加大科技投入，聚焦采选充填关键环节，稳步推进机械化、自动化、智能化建设，强化科研攻关，力争取得更多成果成效，赋能企业高质量发展。五是加强人才队伍建设，提供坚强智力支撑。要坚持抓人才就是抓发展，统筹做好人才引进、培养、评价、考核和使用等工作，畅通人才成长通道，打造素质过硬的人才队伍。六是抓好班子带好队伍，广泛凝聚发展合力。要严格执行民主集中制，坚持重大事项集体讨论决定，班子成员之间保持既分工又合作、相互支持团结共事的融洽关系。要旗帜鲜明为干事担当者鼓劲撑腰，充分调动干部职工的积极性主动性创造性。要保持良好和谐的地企关系，努力营造良好的外部发展环境。
期间，李航还与平度市委副书记、市长赵兴绩，市委常委、副市长夏英平进行了座谈，围绕加强企业合作、实现互利共赢进行了深入交流。
