2月5日，水发集团党委书记、董事长刘志国到水发兴业能源集团珠海园区调研。集团财务总监王振清，财金管理部总经理冯建忠陪同调研。
刘志国参观了研发楼展厅和唯领门窗展厅，全面了解了水发兴业发展历程、企业文化、产业布局及各业务板块发展情况。
座谈会上，刘志国听取了水发兴业关于近三年产业经营、科研创新、组织变革、人才队伍建设、党的建设等方面工作汇报及相关意见建议，对水发兴业发展成绩给予充分肯定，并对今后工作提出期望要求。一是突出政治引领。加强党的全面引领，严格按照党为国有企业制定的制度框架办企业，不逾矩不出格。二是突出战略引领。理顺发展思路，壮大产业规模，发挥好上市公司平台作用，进一步把能源板块做优、做精、做强。三是突出规范运营。进一步梳理发展中出现的问题，依法依规千方百计解决好历史存量问题，实现健康高效发展。四是突出科技引领。用精品项目赢得市场认可，借绿色建筑市场回暖的春风，全力把事业干好。五是突出业绩引领。把握“业绩为王”原则，力争创造最大价值、最大效益。他强调，要始终坚持工匠精神、企业家精神和科学管理精神，进一步聚焦主业，创造出色业绩和辉煌未来，在珠海这片改革开放的前沿热土，打造水发集团布局大湾区的一张亮眼的名片。
王振清就进一步做好财务管理工作提出要求，强调要认真落实集团战略转型发展新部署，财务人员调整时要做好工作交接衔接，确保各项重点任务保质保量完成，实现财务工作提质增效，助推公司高质量发展。
水发集团财金管理部相关工作人员、水发兴业能源集团负责同志参加调研活动。
