12月12日上午，山东黄金集团召开2022年第二十一次重点工作推进会，听取工作情况汇报，安排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议，集团领导初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、徐建忠参加会议。
在听取各专班负责人和组长工作情况汇报后，满慎刚指出，近段时间以来，集团总部各部门、各专班和各单位“不用扬鞭自奋蹄”，积极克服各种困难挑战，主动想办法、定措施、抢进度、抓落实，各项重点工作进展顺利、成效明显，取得了很多突破性成果，集团主要生产经营指标好于预期、优于同期，创出历史新高，顺利完成年度既定目标已成定局。但对照中央和省委、省政府的部署要求，对照创新驱动高质量发展的工作要求，仍须要乘势而上、再接再厉，善始善终、善作善成，把各项工作做得更好。
针对下步工作，满慎刚要求，一是严格落实上级部署要求，持续抓好党的二十大精神的学习宣传贯彻。要始终把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，持续用力、抓紧紧抓，不断推动走深走实。要在前期学习的基础上，更加注重精读深读，完整、准确、全面学习领会党的二十大精神，切实领悟精神实质，准确把握实践要求，进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。要认真落实集中轮训系统培训要求，严格管理、严格要求，确保学习质量和学习效果。要充分运用职工群众喜闻乐见的形式方式开展点对点、面对面宣讲，着力增强说服力感染力吸引力，推动党的二十大精神在生产经营一线落地生根。要深入宣传各单位各部门学习贯彻党的二十大精神发生的新变化、取得的新成效、涌现的新典型，引导广大党员干部职工坚定信心、同心同德，埋头苦干、创出新高。
二是全力以赴抓好收官冲刺，认真研究谋划明年工作。岁末年初，既是收官交卷的关键时期，也是谋篇布局的重要节点。要统筹兼顾、通盘考虑，坚决打好年末收官战、谋好明年开局篇。要瞄准更高目标、体现更大担当，充分用好各种利好因素，科学组织生产、确保稳产增产，深度挖掘潜力空间、大幅降本增效，让创出新高的质量更高、底色更足，为稳住经济大盘多作贡献。要多措并举、精准施策，找准打通堵点痛点难点，研究拿出思路对策办法，在资源整合、降本增效、项目建设等方面实现更大进展取得更多成果。要认真梳理今年以来的各项工作，系统总结得失、主动查缺补漏，在“干”得好的基础上更要“考”得好，实现在省管企业方阵中的争先进位。要聚焦“再造一个山金，进入世界500强”的战略目标，聚力“内外联动、跨越提升”年度目标，认真谋划研究明年工作，坚持目标导向问题导向结果导向，理清思路、敲定目标、细化举措，统筹抓好岁末年初各项工作的衔接，牢牢把握工作主动权，为明年开好局、起好步奠定坚实基础。
三是从严从实抓好安全生产，坚决落实优化疫情防控各项举措。要坚决贯彻习近平总书记的重要指示精神，始终保持“时时放心不下”“常常半夜惊醒”的责任感紧迫感，时刻绷紧安全生产这根弦，压紧压实每个层级、每个环节的安全责任，全面加强安全生产基础管理，举一反三排查整治各类风险隐患，全力维护安全生产形势稳定。要深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神，严格落实中央和省委的部署要求，准确把握当前疫情防控的新形势新任务，抓严抓实抓细防控措施，最大程度保护职工群众的生命安全和身体健康，最大限度减少疫情对生产经营的影响。
