12月6日，水发集团召开2022年第四季度安全生产委员会扩大会议。集团党委书记、董事长刘志国出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理刘肖军主持会议。
会议深入学习习近平总书记关于安全生产工作的重要指示和全省安全生产视频会议精神，认真落实省安委会、国资委、应急厅近期工作要求，对今冬明春安全生产工作进行安排部署。一是要强化安全监管，加强检查通报。结合落实上级各阶段、各节点有关部署要求，确定每个月安全工作的主题、重点工作、具体形式。加强安全工作检查，特别是要运用科技手段明察暗访。对存在隐患的及时进行通报、处罚，处罚方式、处罚标准、处罚对象都要明确。对本季度工作开展、督导检查、明察暗访情况，尤其是发现的典型隐患，要及时向大家进行通报。二是要强化制度建设，严格追责处罚。在前期制度建设的基础上，结合新的要求进一步完善相关制度，并制定处罚、巡查等制度。要完善工作流程、工艺工法、岗位说明书、岗位责任书等体系文件，在工作中做到有方法、有规矩、有程序。对未有效落实安全生产管理制度和现场安全管理不到位的，要分析直接和间接原因，明确相关责任人员，按照制度给予相应的处罚。三是要压实责任抓好一线，保障安全发展。年终岁尾任务艰巨，要持续做好安全生产各项工作。要发挥好集团网站、公众号媒介作用，宣传好的经验做法，对问题隐患进行通报。主要负责人的主体责任、分管负责同志的直接责任、每一个领导班子成员的“一岗双责”，这三个责任必须压实。生产一线要落实好“晨会”“收班会”等制度，做到安全生产始终言犹在耳，始终保持警钟长鸣，确保保持良好的安全生产形势。
会上，集团安全总监冯建忠对前一阶段安全生产工作进行了总结，结合当前形势部署下一步工作重点；安全监督部总经理米振亮对安全生产专项行动开展情况进行通报、对典型事故隐患和事故案例进行剖析和警示教育；水发水务集团总经理张兵分享本单位安全工作经验做法。
集团领导班子成员，各部室主要负责人，各一级权属公司董事长、总经理、安全总监及安全管理部门负责人，共120余人采用“现场+视频”的方式参会。（来源：水发集团）
