山东黄金集团纪委持续推进“规范化法治化正规化建设年”活动，创新“四聚四强”打法，深化“八大攻坚行动”，为纪检监察工作高质量发展注入新内涵、彰显新成效。
聚力政治建设强引领。恪守政治属性，落实“第一议题”，突出“两个结合”，确保全面从严治党系列重要精神在黄金集团落实落地。挖掘红色资源，提炼“十三万两黄金送延安”红色价值，筑牢“四个山金”政治根基。建立政治监督活页，丰富“一台账、两清单、双责任、双问责”机制，在横向引领推动、纵向融合贯通中凝聚政治力量，激励党员干部担当作为、产金报国。开展“六讲六比六看”活动，督促各级党组织、纪检监察机构找差距快提升、铸忠魂当标杆。
聚力制度建设强规范。坚持“顶层设计、一脉相承、一贯到底”思路，启动制度建设“立改废”工程，形成涵盖程序、实体、协作、束权、综合五大类70余项的制度汇编，创办《纪语法言》业务内刊，修订《模拟案卷》《工作指引》等，细化监督执纪执法工作流程，形成“山金样板”。坚持“制度生命在于严格执行”，推行效力评价、效果评估、结果评审机制，纳入《纪委书记考核评价管理办法》《纪检机构考核评价办法》，做到行权有章可循、过程清晰可控、越权及时纠正、效能适时评估，充分释放制度治党、依规治党的效果。
聚力质量建设强纪法。紧盯案件质量“生命线”，构建“七位一体”保障体系，开展“案件质量大提升”、“十查十看”等活动，创新“三会三审”“全程联审”“集中评审”机制，做到逐案“解剖”、逐卷“过筛”，确保纪法思维、证据意识、程序意识落细落小落实。落实案件质量终身负责制，修订《案件审理质量评查标准及评分细则》，推行一案一评查、一查一反馈的动态机制，评查案卷42个，发现问题77个，汇编成《错题集》，健全长效机制11项，避免题意曲解、类题再错，以末端严查倒逼全程规范。做实查办案件“后半篇”文章，深化“一案四查”“五个一体化”机制，制发纪检监察建议书6份，组织“回头看”5次，督促修订完善制度214个，汇编《鉴戒—违纪违法警示案例》《以案促改促建促治典型案例》，以“同级同类”推动“同病同治”，实现“治标”与“治本”一体化。
聚力队伍建设强保障。依托纪检监察干部培养基地，建立职业发展规划、能力认定模型、考核评价体系“一平台三机制”，做到严门槛引人、精准化培育、动态式督导、赛马式选才，创建了“山金模式”。创新“长板链接”理念，组建了攻坚组、精兵连、预备队“三支队伍”，遴选出54名专才重点培养、分类集训，通过长短互补，推动优势共生，提升整体战力。开展“学专业、砺本领、当标杆”活动，开设“纪检监察业务大学堂”“纪委书记大讲堂”“纪检监察知识大考场”，创新实施“两训五学一线”“训战结合第一课”“3·30审理轮训班”“定制化套餐”等方式，自主开发学测专用APP，实现“学习、测试、练兵”一站式，“学堂、考场、战场”一体化，激励纪检监察干部在摸爬滚打中千锤百炼、淬火成钢。（来源：大众网·海报新闻 记者 赵帅 通讯员 崔宝伟）
