11月6日到10日，来自全国的企业家齐聚山东。他们中，有的来参加第五届中国企业论坛，有的来参加首届全国中小企业数字化转型大会。虽然两个大会主办方不同、探讨话题不同、活动安排不同，但参会企业家们关心的话题都围绕一个词展开，那就是发展。
中国企业论坛谈发展
改革、创新、迈向世界一流企业
11月6日至8日，第五届中国企业论坛在山东济南举行。围绕“中国企业新征程新跨越”主题，300多位嘉宾以线上线下方式参与讨论。短短3天时间，企业论坛举行了主题论坛、5场平行论坛、科学家讲坛、市长会客厅等活动。其中，平行论坛聚焦加快建设世界一流企业、科技创新、国企改革、工业互联网等热点话题进行了深入探讨。
国有企业是实现中国式现代化最可依赖的物质根基、最可信赖的强国基石。国企想发展，要怎么做?在“国企改革三年行动实践与展望”平行论坛上，多位来自国企的参会嘉宾结合各自企业实际情况进行了发言。
“我们研究制定了72项改革任务、130个改革举措，聚精会神抓实改革任务攻坚，三年行动工作总体任务基本完成。”中国海洋石油集团有限公司党组副书记、总经理李勇介绍，集团坚持“改革兴企”，推动海洋石油事业发展壮大;抓好“突出改革重点”“突出海油特色”等“四个突出”，推动改革三年行动走深走实;牢牢抓住三项制度改革“牛鼻子”，撬动改革工作上下贯通、纵深推进;注重坚持党的领导、坚持市场化原则、坚持问题导向、坚持高质量发展，充分激发企业改革发展活力。
创新是引领发展的第一动力，也是建设现代经济体系、实现高质量发展的战略支撑。企业的发展与其创新能力息息相关，如何才能通过创新，为企业发展赢得先机?在“科技创新助力企业高质量发展”平行论坛上，多位企业嘉宾围绕这一话题展开讨论。
中国建材集团有限公司党委常委、副总经理魏如山表示，作为全球最大建材制造商、世界领先新材料开发商和综合服务商，中国建材从成立之初，就肩负起我国建材工业的技术创新发展责任。下一步，中国建材将聚焦基础建材“双碳”和新材料高端化、量产化、国际化，组织实施原创技术策源地及关键核心技术攻关“揭榜挂帅”，打造原创技术策源地和现代产业链链长，最终成为具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团。
成为世界一流企业，是诸多大企业的发展目标之一。在“集聚高质量发展新动能加快建设世界一流企业”平行论坛上，多位企业嘉宾纷纷发表了对建设世界一流企业的看法。中交集团党委常委、副总经理孙子宇表示，中国企业必须牢牢把握新窗口、新机遇，必须与时代同行、与社会同步。中交集团作为国家基础设施建设的主力军，要强化创新引领，持续推动治理体系和能力的现代化，持续大力推动品牌高端化、专业化、全球化发展，建设更多国际公共产品，深度参与国际标准制订，带动更多中国标准、中国理念走向世界。
中小企业数字化转型大会谈发展
找出可规模化推广的数字化转型方式
在第五届中国企业论坛落下帷幕之际，又一事关企业发展的全国性大会在山东济南拉开帷幕。企业如何发展，仍是每位参会企业家心中的“头等大事”。
11月9日到10日，2022全国中小企业数字化转型大会在山东国际会展中心举行。大会以“创新引领发展数字点亮未来”为主题，举办开幕式、主论坛及8场分论坛等活动。
中小企业要发展，为何离不开数字化转型?在大会开幕式上，发布了《中小企业数字化转型指南》。工信部在政策解读中提到，当前，世界经济数字化转型已是大势所趋。深化数字技术在研产供销服用等各环节的应用，有利于发挥赋能赋值赋智作用，加速中小企业技术创新、产品升级和模式变革，实现专精特新发展。
伴随着社会经济发展，数字化转型已成为中小企业的“必答题”。飞书生态总经理王东在主论坛上说，随着越来越多国内企业参与到国际化竞争中，中国企业，特别是专精特新中小企业，要在全球供应链里提升自我竞争力，用创新引领发展。而企业数字化转型能够帮助企业提升效率，成为有效支撑创新的平台。
数字化转型，究竟要“转”什么?中国联通大数据首席科学家范济安认为，从技术层面利用云计算、大数据、人工智能、物联网的能力，是企业数字化转型的一个方面，即转技术。但还要考虑其它方面，比如企业的治理和管控模式、生产方式、业务模式和思维认知等的转变。其中，转生产方式，就是要从劳动密集型传统生产方式，向自动化、无人化、少人化、智能化的方向发展。转思维认知，则关乎人，企业的管理层要重视数字化转型，同时不忘培训人才。“数字化转型不只是数字化技术的转型，而是一个全面的转型。”范济安说。
在数字化转型中，不论是大企业还是中小企业都会遇到挑战。对大企业来说，通常是“信息孤岛”，即不同时期、不同供应商的信息化软件无法打通，“各自为政”。对中小企业来说则经常会提到四种共性的问题：没钱转、没人转、不会转、不愿转。浙江蓝卓工业互联网信息技术有限公司创始人褚健认为，如何让众多中小企业通过低成本的方式，享受工业互联网、数字化转型带来的效益，并且能大规模地推广，是数字化转型里核心的问题。
如何在中小企业间大规模推广数字化转型经验?在大会主论坛上，浙江省智能制造专家委员会主任毛光烈向与会嘉宾分享了浙江的一个成功经验——学样仿样推广法。
所谓“学样仿样推广法”，是指在同个工业细分行业里做出同规模企业认可的初级数智工厂样本后，工业中小企业自愿开展“仿照样本企业进行决策并找工业数字工程牵头总包商与‘小快轻准’产品行业平台服务商，仿照样本企业签订标准合同、仿照标准合同进行工程监管与验收结算”的推广方法。
毛光烈介绍，该推广法的核心思路是，找准经济、业务与技术的公约数，把难以理解的数字化转型概念转换成让企业看得懂的样本，通过一批可学可仿的样本，带动一片企业学样仿样转型，让数字化转型从“做零售”向“做批发”转变。
企业共话发展中的山东机遇
一周时间里，来自全国的企业家们齐聚山东，不论是在企业论坛上畅谈国企改革成效、建设世界一流企业，还是在中小企业数字化转型大会上交流数字化转型的难点和经验，探讨企业应该如何发展才是最终目的。如何促进企业发展，是山东作为制造业大省和数字经济强省一直在思考的问题。企业的高质量发展，必将为山东强省建设贡献力量。作为“东道主”之一，举办两个事关企业发展的全国性大会，为山东提供了新机遇。
山东有适宜企业发展的“土壤”。通过开展营商环境创新提升行动，山东整体水平稳居全国第一方阵。通过退税、减税、缓税、降费等举措，山东拿出“真金白银”来惠企助企。
山东重视国有企业发展。今年，山东发布《关于国有企业创新驱动高质量发展的十条意见》(以下简称《十条意见》)提出，要建立寻标对标创标工作机制，全面提升发展质效，切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。到2025年，省属企业打造5家左右具有国际竞争力的世界一流企业、15家左右具有市场主导权的行业一流企业、100家左右“专精特新”和“单项冠军”企业。
国有经济竞争力是国有企业在发展质效、市场占有率、产品服务品质、行业地位等方面的能力体现。《十条意见》提出，要建立高质量发展指标评价体系，推动企业提升发展质效;要通过商业模式创新和业态创新来适应消费需求，提高产品服务品质，进而掌握行业话语权和竞争制高点;要从“山东制造”向“山东创造”转变，提高产品附加值，提升市场占有率和品牌享誉度。
创新是引领发展的第一动力。《十条意见》提出，国有企业要全面提升创新能力，在推进高水平科技自立自强中发挥主力军和表率作用。从研发投入、金融支持、人才引育、平台搭建等方面提出具体措施，包括持续加大研发投入，加快科研体制改革，深入实施“人才强企”工程，加大高端人才引育力度，构建灵活有效的国有资本和人才融合机制，组建山东国资科创母基金，打造覆盖广、能级高、融合深的科研平台。
中小企业是经济发展的“毛细血管”，是经济社会高质量发展的生力军。借全国中小企业数字化转型大会的契机，山东将立足制造业大省和数字经济强省的优势，促进中小企业数字化转型。
在优化网络设施建设方面，山东将加快实施双千兆工程，推进重点企业、重点行业5G独立组网，打造一批5G全链条工厂，鼓励中小企业运用确定性网络和先进适用的技术，升级改造企业的内网，面向石化、机械装备等传统优势行业，支持引导专精特新企业建设标识解析二级节点，力争数字基建走在前。
在深化平台应用推广方面，山东将依托4家国家级的双跨平台和18家行业特色平台，市场化组建工赋(山东)数字科技有限公司，集聚全省优质资源向中小企业提供定制化产品入驻式服务，依托中小企业公共服务示范平台开展数字化赋能、智能化改造，助力企业转得起、用得上、出效益。
在强化典型场景打造方面，山东将加快数字化场景开放，推动中小企业与服务商联合制定转型咨询、设备改造等一揽子解决方案，每年力争培育100个以上“小灯塔”企业，100个以上数字化转型典型应用场景，加快推动数字化转型“星火燎原”生动实践。
在完善数转服务体系方面，山东将面向国内外优选一大批数字化转型服务商，为全省的中小企业数字化转型提供诊断服务，建立一张重点企业目录、一份转型项目清单、一批转型促进中心、一个政策工具包、一家咨询支撑机构的“五个一”工作体系，形成可复制、可推广的山东解决方案。
五天时间，两场全国性大会，事关企业发展，蕴含山东机遇。大会即将结束，但关于发展的讨论仍将持续。借此契机，山东将继续优化营商环境，吸引更多企业来鲁投资兴业，在合作共赢中，书写高质量发展新答卷。（来源：大众网·海报新闻 梁雯）
