山东黄金集团积极推进重点工作，确保完成全年任务指标

在听取各专班负责人和组长工作汇报后，满慎刚指出，集团领导班子成员、各专班和各部门紧紧盯住重点任务，坚持团结协作，加强配合联动，拿出了一些新招实招硬招，做了大量具体细致的工作，克服了很多困难挑战，有效确保各项工作紧张有序落实推进，取得了积极进展和明显成效。

针对下步工作，满慎刚要求，一是营造氛围、凝心聚力、鼓舞士气，把各项工作统筹落实好。党的二十大即将召开，这是党和国家政治生活中的一件大事、喜事和盛事，举世瞩目、举国关注。要把思想和行动统一到中央和省委对当前工作的部署要求上来，自觉强化政治意识、主动提高政治站位，压实工作责任、落细具体举措，把干部职工群众迸发出的热情干劲保护好调动好引导好，以实际行动和优异成绩为党的二十大胜利召开献礼。要科学组织生产，强化运营管控，充分释放产能，努力实现稳产增产、提质增效。要树牢底线思维，坚决克服侥幸心理、消除麻痹思想，以更实举措、更强责任抓实抓好安全生产，坚决做到不安全不生产、先安全后生产。要统筹抓好疫情防控、生态环保、信访稳定等工作，不断巩固稳定安全发展局面。二是总结经验、查找不足、汲取教训，把前三季度工作认真总结好。要认真对照年度工作任务要求和各项生产经营指标，对今年来的各项工作进行全面审视自查，注重总结提炼，对可圈可点的好经验好做法要固化于制、形成常态，持续巩固提升发扬，促进工作提升。要坚持问题导向，对存在的差距不足认真反思、举一反三，找准问题症结点，在补短板、强弱项、固底板上狠下功夫，真正实现扬长避短、趋利避害，推进整体工作再有新突破、再上新台阶。三是紧盯目标、压实责任、细化措施，把四季度工作提前谋划好。要坚持“稳外拓内、创出新高”的年度目标不动摇不松懈，把可能遇到的困难估计得更充分周全一些，把应对的办法措施考虑得更扎实具体一些，立足于早、立足于快、立足于实，往前赶、争主动、留余地，群策群力、齐心协力，有力有序推进各项工作，牢牢把握主动权，确保全面完成、超额完成全年任务指标。