郑金彪是得利斯集团成立之初最早从学校招工来的12个“学生”之一。家在西老庄的他初中一毕业就进了刚成立的面粉厂，从卸小麦、包装面粉干到仓库保管员，负责标准粉的入库工作。之后设立了特二粉车间，他又当了负责入库和出库的保管员。
得利斯冷藏厂投产后，郑金彪又从面粉厂调过去杀猪和处理猪蹄，平时工作认真负责的他干一行爱一行，将新工作干得很出色。因建厂之初还没有专门处理猪蹄的设备，那时处理猪蹄是个力气活，先在铁锅上加热处理，将铁锅烧至冒烟，用筷子或手按住猪蹄，在铁锅上来回地热处理，然后用小刀一遍遍地刮猪毛，接着用干净的清洁球擦出表面的焦糊的一层，然后再用镊子拔毛去除。在车间里，郑金彪是用镊子去毛是最干净的，他处理的猪蹄几乎不遗留一根猪毛，特别是猪蹄上的边边角角和小缝隙，都刮的非常干净，为此还受到了领导的表扬。
1994年10月，公司在外地设立四大基地，郑金彪因工作出色被派到位于费县方城镇的基地干出纳，负责收猪进账出账管理，虽然又是陌生的环境不熟悉的岗位，但郑金彪边干边学，很快掌握了出纳的工作程序，在费县工作的一年多时间里，他的出纳工作没有出过一丁点失误，也没给公司造成任何损失。
从1996年1月开始至2007年9月17日，郑金彪又干了11年的锅炉工。虽然比起出纳工作来，锅炉工又脏又辛苦，但郑金彪不怕苦不怕累，他从头学起，经常拿着锅炉设备材料学习钻研，边学边琢磨找出最适合的操作和节煤方法。自公司锅炉运转以来，班组的人有的因工作需要调走了，也有的辞职了，而郑金彪一干就是11年，中间还被派到安徽和北京工作了3年多。就这样，郑金彪从一个门外汉，成为了锅炉运行的行家里手，用他自己的话说：“我是锅炉工，锅炉房就是我的阵地，守好阵地就是对公司的负责。”
从自学锅炉运行，到钻研节煤办法，再到参与新锅炉的试车，郑金彪无论在添煤指标的控制、对锅炉系统的熟悉程度上，还是在降低消耗、降本增效上，一直把工作要求定位为最高操作标准。降低消耗是公司的要求，也是郑金彪工作中的目标，经过不断探索他和对设备的检查消缺，不断解决消耗的难题。有一次，一个锅炉因调试不到位，火焰观测无法到位，在众人束手无策之际，郑金彪沉着冷静，凭着多年的操作技能，对各项操作进行有条不紊地调试，终于解决了问题。
2008年，集团公司收购芦河轮胎公司的热电厂，郑金彪所在的锅炉房停止运行，他被调到污水处理厂担任了带班班长。从锅炉工到污水处理厂，又是一个新岗位的挑战。面对陌生的领域，为了尽快适应工作岗位，郑金彪摸着石头过河，开始从技术能力上提升自己，学习污水处理的工艺流程。他先了解和掌握污水处理技术的难点和要点，再观察和琢磨项目的运行，然后不断总结经验，最后再在项目上验证，循环往复，摸索出了污水处理的相关经验和办法。
在日常工作中积累经验的同时，郑金彪积极提高自身的技术水平，还参加污水现场设备操作培训，了解每个构筑物以及设备的不同的操作特点，不定期参加安全教育培训，以增长安全知识提高安全意识，并能够在工作中做到安全操作，严格遵守安全操作规程及各项相关的规章制度。
另外，在设备厂家的技术人员到厂里来进行设备回访和调试时，郑金彪抓住有利时机和学习机会，跟在技术人员身边多听、多看、多记、多操作，从中学习到了很多经验。并能够严格按照仪表的维护保养制度定期对各类仪表进行维护、保养和校准，坚持每天对仪表进行巡检。
在污水处理厂面对工作环境差，水臭蚊虫多，噪音大，郑金彪十四年如一日坚持工作，不断提高自己的业务水平，对工作中的所有设备都能熟练操作，为公司的高质量发展做出了应有的贡献和力量。干一行爱一行专一行的他感慨地说：我17岁入厂，我们公司从一个小小的面粉厂成长为知名的上市公司，从一开始人工除毛的冷藏厂发展成为机械化现代化自动化的生产流水线的大型食品企业，作为与公司共成长的一员我非常自豪！
