7月25日，华侨城北方集团召开2022年年中工作会议，全面总结上半年运营情况，深刻分析当前市场形势，并对下半年重点工作作出安排部署。会议由北方集团党委副书记王轩主持，北方集团党委书记、总经理贺明及领导班子出席会议。北方集团各区域班子领导和本部各部门负责人参加会议。
会上，北方集团及所属区域公司分别就上半年经营情况、风险及偏差分析、下半年工作计划等方面，先后作运营情况分析报告，参会人员围绕关键经营指标、有关重点工作进行了交流沟通，领导班子对任务完成情况进行了简要点评。
会议最后，贺明围绕推行精益管理、完成年度任务提出三点工作要求：
坚持党建引领
当前，市场环境变化迅速，经营压力持续加大，发展基础有待夯实，面对严峻复杂的发展形势，要坚持以党建促经营，深化党建工作与生产经营深度融合，完善工作体系，打造党建品牌，突出特色亮点，以高质量党建引领保障高质量发展。
聚焦精益管理
北方集团要实现稳健可持续发展，最终要落脚到标准上来。要打通数据壁垒，提高信息对称度和数据真实度，更好地助力经营决策；要努力拥抱变革，围绕各项目运营情况和痛点，从前测、设计、销售、管理等各方面加强专业能力；要提升管理质量，推动组织架构与业务流程变革，促进各部门、各单位间的双向交流，推动队伍能力建设与人才流动长效机制落地落实。
强化底线意识
要继续统一思想、凝聚共识，突出务实的工作作风和行动自觉，增强工作的前瞻性和全局性，确保公司经营持续稳定，促进安全生产责任落实，常态化开展疫情防控，进一步夯实底线基础，为北方集团高质量发展提供良好的发展环境。
浩荡东风今又起，筑梦伟业正当时。冲刺年度目标任务的号角已经吹响，北方集团将以此次年中工作会议为契机，保持一往无前的精神状态和翻篇归零的抢跑姿态，重整行装，同行共赴，全力完成年度目标任务，不断推进企业稳健可持续发展。
