7月18日下午，山东高速集团召开2022年上半年工作会议，总结上半年工作成绩，分析生产经营形势，安排部署下步工作。山东集团党委书记、董事长周勇出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理王其峰主持会议。山东集团领导，总法律顾问、副总师、纪委副书记、工会常务副主席，山东省内权属企业董事长、总经理，总部中层正职和直属机构主要负责人在主会场参加会议，各权属单位设分会场。
会议传达学习了山东省委书记李干杰在全省国有企业创新驱动高质量发展工作会议上的重要讲话精神，以及全国、全省安全生产电视电话会议精神，通报了集团上半年项目投资、预算执行、重点工程建设和企业改革等方面情况。部分单位作了现场发言。
会上，周勇充分肯定了山东高速集团上半年改革发展成绩。他指出，面对错综复杂的发展形势和诸多不利因素，山东高速集团上下以“六型山高”建设为突破口，务实进取、攻坚克难，主要经营指标全部实现“时间过半、任务过半”，展现出过硬的整体优势和较强的发展韧性。
周勇分析了当前面临的机遇和挑战，剖析了集团自身的短板和不足，从“快、好、新、稳、实”五个方面对下半年工作进行了部署安排。他强调，一要着眼“快”字，在服务强省建设上奋勇争先，积极融入全省改革发展大局，在推动生产经营、落实全省“七网”行动、构建现代流通体系、助力国家黄河战略等重点任务上加速提效。二要着眼“好”字，在壮大产业实力上树立标杆，围绕“4+1”产业板块，做好服务、流量、资源、枢纽、产业、生态、数据、产融“八种经济”文章，深挖各产业利润增长点，形成核心竞争力强的产业生态。三要着眼“新”字，在打造一流企业上求新求变，认真贯彻落实省委、省政府《关于国有企业创新驱动高质量发展的十条意见》精神，深入推进科技创新、管理创新和改革创新，全面提升企业发展创新力。四要着眼“稳”字，在推动安全发展上稳住基本盘，紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线，全力防范化解疫情、安全生产、投资经营、信访稳定等领域风险隐患，坚决扛牢安全责任。五要着眼“实”字，在全面加强党建上真抓实干，扎实推进党的思想政治建设、组织建设、干部人才队伍建设、作风建设和党风廉政建设，通过抓党建、强党建，夯实行动之源、砥砺奋进之志，聚力实现集团全年各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
王其峰要求，一要把思想和行动统一到集团决策部署上来，认真学习、准确把握周勇董事长讲话要求，把会议精神领会到位、传达到位、贯彻到位、落实到位。二要全力以赴确保完成全年目标任务，拿出更加坚决的执行力，采取更加有效的措施，一体推进生产经营、科技创新、国企改革、降本增效、风险防控、安全生产等工作，在攻坚克难上取得更显著成效，在稳经济、保增长方面发挥更大作用。三要抓好工作组织领导，强化“第一责任人”责任和“不作为就是失职”的意识，层层建立压力传导机制，压紧压实工作责任，立好“军令状”，做好跟踪督办，用好考核指挥棒，确保责任到人、时间到点、措施到位，为落实好集团决策部署提供坚强保障。
