执掌浪潮一年多，邹庆忠给浪潮带来了什么？4月20日，浪潮集团召开2022年度工作会议。浪潮集团党委书记、董事长邹庆忠在会上表示，今年一季度，浪潮集团实现“开门红”，营收、利润均大幅增长。但任何一家企业都不可能独撑天下，浪潮要更加开放，他在会上明确，2022年浪潮要突破47项技术，到“十四五”末要突破153项技术。
浪潮要强化开放，善用投资并购引入外部优质资源
意识是行动的先导，邹庆忠首先强调要强化五种意识，分别是战略思维意识、机遇意识、开放意识、绩效意识和社会责任意识。
2021年年初，浪潮集团提出了“成为世界一流的新一代信息技术产业龙头企业、经济社会数字化转型的优秀服务商、新型基础设施建设的骨干企业”的战略定位。邹庆忠在此次会上提出，浪潮的各二级单位要放眼全球产业发展全局、洞察大势，结合集团战略定位，进一步明确自己的使命和目标。
企查查数据显示，邹庆忠来到浪潮的一年多，浪潮集团成立了6家子公司，分别是山东浪潮人工智能研究院有限公司、山东浪潮创新创业科技有限公司、浪潮（山东）计算机科技有限公司、山东浪潮新基建科技有限公司、浪潮工业互联网股份有限公司、山东浪潮科学研究院有限公司。在国内权威第三方智库赛迪顾问发布的《2020-2021年中国智慧城市产业发展研究年度报告》中，公布了中国智慧城市产业主要环节重点企业榜单，浪潮新基建已经位居中国智慧城市产业主要环节重点企业第二名，并已联合生态合作伙伴在不同层级、不同产业特色的全国30多个城市中共同推动城市大脑建设。而这也印证了浪潮顺应全球信息技术发展趋势，抓住数字经济发展机遇，响应国家新基建号召的定位。
数字时代来临，数字经济快速发展，给浪潮这样的数字技术企业带来了难得的历史机遇和发展空间。邹庆忠表示，当前数字化、智能化大潮下，任何一家企业都不可能独撑天下，都离不开数字产业生态。“我们要重视生态伙伴的价值，不断扩大朋友圈、生态圈，构建利益共同体，一起把产业做大。我们还要善于运用投资并购手段，引入外部优质资源，实现优势互补。”他说。
核心技术攻关，2022年要突破47项技术
在邹庆忠看来，对浪潮而言，搞好科研创新是企业健康发展的战略支撑，不加强科研创新、没有自己的独门绝技，企业不可能高质量发展。值得一提的是，在浪潮集团召开2021财年大会时，邹庆忠就曾经表示，关键核心技术是最大的命门，浪潮要加强自主创新，掌握核心技术，拥有杀手锏产品，切实做好科技研发工作。
浪潮集团出台了科技创新专项计划，明确今年要突破的47项技术，到“十四五”末要突破153项技术。对这些技术，邹庆忠要求要认真搞好攻关，加大资源投入，确保按期完成。
此外，浪潮还要加快建设一批新的科研平台，今年要新认定6个国家级、省级平台，新建7个集团级平台。
人才和市场也是此次浪潮集团年会上邹庆忠格外看中的两个方面。邹庆忠表示，浪潮要建成世界一流企业，必须要有一流的人才做支撑。在充分认识人才的极端重要性的同时，还要拓展人才培养路径、实施更大力度的人才激励措施。在人才培育方面，邹庆忠称要实施更大力度的人才激励措施。要适时提高员工的薪酬待遇，调动员工积极性；要进一步加大股权激励、虚拟股权、分工激励、员工持股等中长期激励的力度；要层层营造好人才成长的良好氛围，进一步加大评先树优的力度，发挥好职级评定的指挥棒作用。在加大市场开拓力度方面，在留住老客户的同时，创造更多新客户，为客户提供有竞争力的产品和好的服务。（来源：新黄河）
