首页 > 产经 > 正文

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

来源: 文化视界 2022-03-23 09:45:25
  面对当前严峻的防疫形势,山东高速集团高度重视、立即响应,召开疫情防控工作专题视频会议,全面分析当前疫情防控形势,统筹部署集团疫情防控各项工作。

面对当前严峻的防疫形势,山东高速集团高度重视、立即响应,召开疫情防控工作专题视频会议,全面分析当前疫情防控形势,统筹部署集团疫情防控各项工作。集团各级各单位有力有序有效落实各项防控措施,重点做好工程建设项目、高速公路收费站和服务区、办公楼宇疫情防控工作,坚决筑牢疫情防线。

高速股份

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

高速股份迅速启动应急响应机制,严格落实常态化疫情防控各项措施,迅速组织全员核酸检测,实施每日健康上报制度,动态监管“一人一档”健康档案。强化对办公大楼、职工餐厅等重点区域防疫管理。加强一线窗口管控,全方位做好人员体温测量、健康码、行程码查验等工作。加大各单位防疫物资储备力度,确保满足疫情常态化防控防护使用需求。

工程建设集团

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

工程建设集团迅速召开疫情防控工作专题会,落实疫情防控要求,做好疫情防控工作。所属各项目部积极与当地医院对接,分批次对全体人员进行3轮核酸检测。积极开展疫情防控应急演练,进一步提升项目部疫情防控应急处置能力。

公路桥梁集团

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

公路桥梁集团严格落实疫情防控措施,对全体参建人员进行核酸检测。各项目严格执行双码核验、实名登记、人员非必要不外出等要求,对进入驻地的人员、车辆、物品统一进行集中消杀。发挥党支部战斗堡垒作用,号召党员发挥带头作用,当好宣传员、安全员、防疫员,积极宣传防控知识,监督落实疫情防控政策,以点带面,全线联动。

养护集团

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

养护集团第一时间召开疫情防控专题部署会议,印发《关于做好在建项目疫情防控工作的紧急通知》等3项制度。完成全员核酸检测5946人次,建立疫情防控工作领导小组9个,各项目部、养护工区建立空间区域网格防疫小组52个。根据疫情防控需要,严格落实值班值守任务,主动跟进配合当地防疫部门做好相关工作,进一步压实重点项目、养护工区疫情防控任务。

威海商行

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

威海商行充分发挥数字化优势,强化科技与运营系统保障,将视频银行工作时间由每周5个工作日调整为“5+2”工作制。大力引导客户通过网上银行、手机银行、微信银行、电话银行等“非接触式”渠道办理业务,确保线上渠道安全稳定运行,为客户提供智能高效、贴心暖心的非接触金融服务。

建设管理集团

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

建设管理集团迅速召开疫情防控工作专题视频会,进行再动员再部署,明确“重点单位、重点场所、重点人群、重点环节”四项重点防控领域,第一时间开展了7个建设项目2万余名参建人员的行程排查和核酸检测工作。公司及各在建项目落实落细“全线封闭管理、提高检测频率、设置人员隔离区、双码核查”等20条防疫措施,为高质量推进重点工程建设筑牢抗疫防线。

物流集团

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

物流集团立即启动疫情防控应急预案,提高一线门岗、外勤人员防护等级,足量配发口罩、隔离服、护目镜等防疫物资。同步做好进出口交通疏导、管控,实施闭环管理。对于来自中高风险地区的车、货实施分等级重点管控,确保各园区在疫情防控到位的前提下开展好生产经营工作。

资源集团

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

资源集团迅速反应,完成全员3000余人次行程排查和核酸检测。严格实行施工现场封闭管理、24小时在岗值班和“每日零报告”制度。成立12支疫情防控党员突击队,设立信息核对、核酸检测等11个党员先锋岗,带头响应号召、带头做好防护、带头志愿服务、带头维护稳定。

建材集团

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

建材集团第一时间启动疫情防控应急机制,采取扎实有效的措施,全力以赴做好疫情防控工作。对外来人员、出入车辆查验两码、登记、测温、消毒。安排专人定期对办公室、生产车间、食堂等区域进行全面消杀。加强人员出行管控监管,减少人员流动。引导员工不扎堆聚集,做到非必要不外出、非必要不离企。

城乡发展集团

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

城乡发展集团从严从实做好公司总部及各权属单位的防疫管控,严格执行日报告、零报告制度,动态掌握公司内部各层级重要疫情防控信息并第一时间上报处置,确保防疫保产两不误。组织权属单位济南星齐医学检验有限公司顺利完成集团总部及部分权属单位的核酸检测任务。

基础设施建设公司

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

基础设施建设公司第一时间组织召开疫情防控专题会议,拟定“疫情防控管理工作十二项措施”,加强施工封闭式管控、网格化管理及劳务人员流动管理,严格管理项目办及施工监理单位请销假审批和外出报备,建立核酸检测、健康码状况、密接及次密接人数、物资储备等疫情防控信息“日报告”制度。在做好疫情防控工作的同时,科学调整施工组织方案,加强原材料、机械设备等储备,确保疫情防控与工程建设“两手硬”“两手赢”。

新实业集团

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

新实业集团主动担当,精准施策,对写字楼内工作人员进出疫区情况进行全面摸排,并组织写字楼内各企业进行全员核酸检测。联合社区及物业开展疫情防控演练,建立疫情防控临时采集点,储备防疫物资。严格把控写字楼出入口,对进入楼内人员进行健康码、行程码查验和测温工作,定期对写字楼公共区域和人员密集型场所开展全面消杀。

通汇资本投资集团

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

通汇资本投资集团快速反应、积极部署,组织大厦人员进行全员核酸检测。同时,加强楼宇出入人员管控,严格落实查验行程码、测温等常态化防控措施。做好重点区域消杀工作,要求楼宇公共区域每日清洁消毒不少于2次。公司纪委同步采取“四不两直”形式,现场督导检查公司及办公楼宇疫情防控,确保疫情防控责任层层压实、工作落实落细。

交建集团

山东高速集团各级单位多措并举,坚决筑牢疫情防线

交建集团第一时间成立疫情防控领导小组,统一指挥、协调部署疫情防控,确保各项防控措施落实到位。成立党员先锋队、青年突击队、防疫志愿服务队,与项目所在地疾控中心、卫生院等联防联动,迅速实现核酸检测及新冠疫苗接种全员覆盖。积极与项目所在地政府、业主沟通协调,超前谋划原材料、劳务队伍等资源配置工作,确保在符合疫情防控要求的前提下按时完成既定任务。

[ 责任编辑:刘雨弦 ]

相关阅读